中小企業Ｍ＆Ａ第一人者が教える、会社を強くする方法。経営者だからこそ直面する問題、悩み、転機の中からよくある７つを紹介。大事なのは、相手とタイミング、そして決断です―。
もくじ情報：第１章　会社の成長が止まり、先行きが見えない…―（売り手）フグ卸会社Ｊ社×（買い手）ウナギ問屋Ｂ社；第２章　業界再編の容赦ない波。生き残りをかけた経営者の決断―（売り手）建設業用鋼材販売会社Ｎ社×（買い手）製造業用鋼材販売会社Ｓ社；第３章　時代の変化に合わせて成長戦略を加速させたい―（売り手）パッケージソフト開発・販売会社タス社×（売り手）ソフトウエア開会社ソフトビジョン社×（買い手）ソフトウエア開発会社ウィズソフト社；第４章　会社、社員、取引先を守りたいのに、後継者がいない―（売り手）計装エンジニアリング会社北日本計装制御×（買い手）空調関連機器商社東テク社；第５章　社長の突然の病気で会社が倒産危機に―（売り手）印刷会社社長武藤氏×（買い手）印刷会社Ａ社；第６章　社員に夢を持たせ、幸せにしたい―（売り手）タオル製造会社Ｔ社×（買い手）衣料系大手総合卸会社Ｏ社；第７章　破綻企業を再生して、グループ拡大へ―（売り手）印刷会社Ｗ社×（買い手）中堅印刷会社Ｘ社

三宅　卓(ミヤケ　スグル)
株式会社日本Ｍ＆Ａセンター代表取締役社長。１９５２年神戸市生まれ。日本オリベッティを経て、株式会社日本Ｍ＆Ａセンターの設立に参加。営業本部を牽引し大幅な業績アップを実現して東証一部上場に貢献。中堅・中小企業のＭ＆Ａ実務における草分け的存在であり、第一人者（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）