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会社の作り方
出版社名:日刊工業新聞社
出版年月:2013年10月
ISBN:978-4-526-07124-9
179P 19cm
なぜ、あの中小企業ばかりに優秀な人材が集まるのか? お金をかけずにできる、とっておきの採活/B&Tブックス
常見陽平/著
組合員価格 税込
1,463
円
(通常価格 税込 1,540円)
割引率 5%
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中小企業ならではのとっておきの採用テクニックを紹介する。
中小企業ならではのとっておきの採用テクニックを紹介する。
内容紹介・もくじなど
“知恵と情熱”でここまでデキる!気鋭の人材コンサルタントによる「新卒採用を通じた、強い会社のつくり方」特別講義。
もくじ情報:第1章 新卒採用こそが会社を成長させ、社会の未来を創る行為なのです―新卒採用の意義;第2章 あなたの会社にとっての「優秀な人材」は明確になっていますか―採用までの手順;第3章 新人が期待はずれだったのは、採用担当者だけの責任ではありません―社内体制構築の重要性;第4章 効果的な手法とツールを駆使することで低コストでも採用活動はできます―テクニックとコストダウンの手法;第5章 面接を成功させる重要なポイントは、採用担当者としての自覚です―成功する面接術;第6章 内定の出し…(
続く
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“知恵と情熱”でここまでデキる!気鋭の人材コンサルタントによる「新卒採用を通じた、強い会社のつくり方」特別講義。
もくじ情報:第1章 新卒採用こそが会社を成長させ、社会の未来を創る行為なのです―新卒採用の意義;第2章 あなたの会社にとっての「優秀な人材」は明確になっていますか―採用までの手順;第3章 新人が期待はずれだったのは、採用担当者だけの責任ではありません―社内体制構築の重要性;第4章 効果的な手法とツールを駆使することで低コストでも採用活動はできます―テクニックとコストダウンの手法;第5章 面接を成功させる重要なポイントは、採用担当者としての自覚です―成功する面接術;第6章 内定の出し方や内定後の取り組みも、採用担当者の重要な仕事です―内定後のステップ
著者プロフィール
常見 陽平(ツネミ ヨウヘイ)
1974年生まれ。北海道札幌市出身。一橋大学商学部卒。1997年にリクルートに入社。とらばーゆ編集部、トヨタ自動車との合弁会社などに在籍。2005年、大手玩具メーカーに転じ、新卒採用を担当。2009年より株式会社クオリティ・オブ・ライフにて、企業の採用活動のコンサルティングや、官庁・自治体が手がける中堅・中小企業の採用活動支援事業、若手人材採用・育成支援事業に関わる。2012年に独立。現在は人材コンサルタント、雇用・労働・キャリア関連の著述家として活動のかたわら、武蔵野美術大学と実践女子大学の非常勤講師、HR総合調査研究所客員研究員も務める。一橋大学大学院社会学…(
続く
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常見 陽平(ツネミ ヨウヘイ)
1974年生まれ。北海道札幌市出身。一橋大学商学部卒。1997年にリクルートに入社。とらばーゆ編集部、トヨタ自動車との合弁会社などに在籍。2005年、大手玩具メーカーに転じ、新卒採用を担当。2009年より株式会社クオリティ・オブ・ライフにて、企業の採用活動のコンサルティングや、官庁・自治体が手がける中堅・中小企業の採用活動支援事業、若手人材採用・育成支援事業に関わる。2012年に独立。現在は人材コンサルタント、雇用・労働・キャリア関連の著述家として活動のかたわら、武蔵野美術大学と実践女子大学の非常勤講師、HR総合調査研究所客員研究員も務める。一橋大学大学院社会学研究科修士課程に在籍中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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もくじ情報:第1章 新卒採用こそが会社を成長させ、社会の未来を創る行為なのです―新卒採用の意義;第2章 あなたの会社にとっての「優秀な人材」は明確になっていますか―採用までの手順;第3章 新人が期待はずれだったのは、採用担当者だけの責任ではありません―社内体制構築の重要性;第4章 効果的な手法とツールを駆使することで低コストでも採用活動はできます―テクニックとコストダウンの手法;第5章 面接を成功させる重要なポイントは、採用担当者としての自覚です―成功する面接術;第6章 内定の出し…(続く)
もくじ情報:第1章 新卒採用こそが会社を成長させ、社会の未来を創る行為なのです―新卒採用の意義;第2章 あなたの会社にとっての「優秀な人材」は明確になっていますか―採用までの手順;第3章 新人が期待はずれだったのは、採用担当者だけの責任ではありません―社内体制構築の重要性;第4章 効果的な手法とツールを駆使することで低コストでも採用活動はできます―テクニックとコストダウンの手法;第5章 面接を成功させる重要なポイントは、採用担当者としての自覚です―成功する面接術;第6章 内定の出し方や内定後の取り組みも、採用担当者の重要な仕事です―内定後のステップ
1974年生まれ。北海道札幌市出身。一橋大学商学部卒。1997年にリクルートに入社。とらばーゆ編集部、トヨタ自動車との合弁会社などに在籍。2005年、大手玩具メーカーに転じ、新卒採用を担当。2009年より株式会社クオリティ・オブ・ライフにて、企業の採用活動のコンサルティングや、官庁・自治体が手がける中堅・中小企業の採用活動支援事業、若手人材採用・育成支援事業に関わる。2012年に独立。現在は人材コンサルタント、雇用・労働・キャリア関連の著述家として活動のかたわら、武蔵野美術大学と実践女子大学の非常勤講師、HR総合調査研究所客員研究員も務める。一橋大学大学院社会学…(続く)
1974年生まれ。北海道札幌市出身。一橋大学商学部卒。1997年にリクルートに入社。とらばーゆ編集部、トヨタ自動車との合弁会社などに在籍。2005年、大手玩具メーカーに転じ、新卒採用を担当。2009年より株式会社クオリティ・オブ・ライフにて、企業の採用活動のコンサルティングや、官庁・自治体が手がける中堅・中小企業の採用活動支援事業、若手人材採用・育成支援事業に関わる。2012年に独立。現在は人材コンサルタント、雇用・労働・キャリア関連の著述家として活動のかたわら、武蔵野美術大学と実践女子大学の非常勤講師、HR総合調査研究所客員研究員も務める。一橋大学大学院社会学研究科修士課程に在籍中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)