もくじ情報：第１章　ちょっとしたほめ方の工夫でまわりが思いどおりに動く！（ホメシカ理論とは？；ほめられ慣れている現代の子どもたち　ほか）；第２章　叱り方ひとつで部下から「ありがとう」が返ってくる（イマドキの若者の特徴；「指導者は叱らない」と思い込んでいる　ほか）；第３章　怒鳴らないために怒りのメカニズムを知る（アンガーマネジメントとは；社長たちの間違った怒り　ほか）；第４章　ホメシカ理論を支えるコーチングという技法（部下が育たないのは当たり前；コーチング理論と哲学　ほか）；第５章　あなたの会社にも必ずいる。部下の性格別ホメシカ講座（やる気がなさそうな部下には；遅刻ばかりする部下には　ほか）

野津　浩嗣(ノツ　コウジ)
株式会社アニメートエンタープライズ代表取締役。有限会社ＡＥメディカル代表取締役。政府特殊法人日本道路公団に入社、技術者研修を担当後研修事業に２４年携わる。心理学、行動科学、行動心理学を応用した「リーダーシップ論」を基礎として、大手企業から地域密着型の中小企業に対しての各種研修実績を持つ。パナソニック、ＮＴＴドコモ、はせがわ、九州・アジア経営塾などの企業や全国の自治体、教育委員会で研修や業務改善コーチングを行っている。また、医師会、看護協会の講師の傍ら、各病院、介護施設、大学などで医療・介護従事者向け研修も実施している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）