「登山家は怖がりだ」だからこそ、晴天でも雨具を持ち歩き、日帰りの登山にもヘッドランプを必ずザックに忍ばせている。命がけの「リスクマネージメント」は、まさに会社経営にも通じる。未来を想像し、憂えるがゆえに下した著者の「７つの決断」、その一つ一つを紹介。モンベル創業者が語るアルパインスタイル的経営哲学。
もくじ情報：第１章　２８歳、資金ゼロからの起業―第１の決断；第２章　小さな世界戦略―第２の決断；第３章　パタゴニアとの決別―第３の決断；第４章　直営店出店と価格リストラ―第４・第５の決断；第５章　モンベルクラブ会員制度の発足―第６の決断；第６章　アウトドア義援隊―第７の決断；第７章　山岳雑誌「岳人」発刊―第８の決断；第８章　モンベルの経営流儀―決断を支える哲学

辰野　勇(タツノ　イサム)
１９４７年大阪府堺市生まれ。山ひと筋の青春時代を過ごす。６９年には、アイガー北壁日本人第二登を果たすなど、名実ともに日本のトップクライマーとなり、７０年には日本初のクライミングスクールを開校。７５年に登山用品メーカー、株式会社モンベルを設立する。この頃からカヌーやカヤックにも熱中し、黒部川源流部から河口までをカヤックで初下降するほか、ネパール・トリスリ川、北米グランドキャニオンなど世界中の川に漕跡を残す。株式会社モンベル会長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）