メールから仕事の段取り、部下への任せ方まで「がんばり方」を変えるだけですべてがうまく回り出す！人生と仕事の好循環を生む「イクボス」の働き方。
もくじ情報：第１章　できるリーダーのメールは３行！（メールの行数に仕事力が表れる；短いメールで「チームの生産性」が高まる　ほか）；第２章　仕事で何より重要な「ゴール感覚」（仕事では必ず「二つのゴール」を設定せよ；守るべきは「始める時間」より「終える時間」　ほか）；第３章　圧倒的な成果を出す人は「何をしない」のか（それは「仕事」か？それとも「作業」か？；ムダな仕事を「やめる」「断る」コツ　ほか）；第４章　「７０％仕事」が一番結果につながる理由（残業ゼロで結果を出す人が経験してきた「三つのカン」；まずは「週一回」から始めよう　ほか）；第５章　「イクボス」―チームがうまく回り出すリーダーの仕事術（多様な部下をまとめ、成果を出せるリーダーの新条件；イクボスのマネジメントで、チームが強くなる　ほか）；第６章　「がんばり方」を少し変えれば、仕事も人生も一変する（仕事を楽しめる「２割」の人の共通点；仕事には工夫の仕方がある　ほか）

安藤　哲也(アンドウ　テツヤ)
１９６２年東京生まれ。明治大学卒業後、出版社、書店、ＩＴ企業などを経て、２００６年「仕事も育児も両立しながら楽しみたい」と願うビジネスマンの支援を行うＮＰＯ法人ファザーリングジャパン（ＦＪ）を設立、代表に就任する。ＮＰＯ法人タイガーマスク基金代表。厚生労働省「イクメンプロジェクト」推進チーム顧問、内閣府・男女共同参画推進連携会議委員、子育て応援とうきょう会議実行委員。現在、ＦＪの「イクボス」プロジェクトを中心に、多様な人材をまとめあげ、長時間労働を脱して、生産性の高い仕事をするためのセミナーを企業・地方公共団体・一般向けに行うなど、全国を飛び回っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）