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サイエンスアイ新書
出版社名:SBクリエイティブ
出版年月:2016年3月
ISBN:978-4-7973-8549-6
179P 18cm
統計学に頼らないデータ分析「超」入門 ポイントは「データの見方」と「目的・仮説思考」にあり!/サイエンス・アイ新書 SIS-353
柏木吉基/著
組合員価格 税込
1,045
円
(通常価格 税込 1,100円)
割引率 5%
在庫あり
生協宅配にてお届け
※お盆前後は商品のお届けが通常より遅れる場合がございます。
統計・データ分析の実務経験が豊富な著者が、統計を学ぶ時間がない忙しいサラリーマンの方に、データ分析の見方からやり方までを、わかりやすくアドバイス。この本を読めば、プレゼン資料に説得力のあるデータを組み込み、上司や同僚に感心してもらえること間違いなし!! ★こんな方にオススメ ・文系出身で統計の知識がまったくないサラリーマン・OLのの方 ・忙しくて統計の勉強をする時間が取れないサラリーマン・OLのの方 ・緊急でデータ分析入りのプレゼン資料を作成しなければならないサラリーマン・OLの方
統計・データ分析の実務経験が豊富な著者が、統計を学ぶ時間がない忙しいサラリーマンの方に、データ分析の見方からやり方までを、わかりやすくアドバイス。この本を読めば、プレゼン資料に説得力のあるデータを組み込み、上司や同僚に感心してもらえること間違いなし!! ★こんな方にオススメ ・文系出身で統計の知識がまったくないサラリーマン・OLのの方 ・忙しくて統計の勉強をする時間が取れないサラリーマン・OLのの方 ・緊急でデータ分析入りのプレゼン資料を作成しなければならないサラリーマン・OLの方
内容紹介・もくじなど
データ分析に統計手法は不可欠、そう思っている方は多いのでは?しかし実際はそんなことありません。大事なのはデータの見方、その視点であって、統計手法を身につけることではないのです。本書は実践的データ分析を得意とする著者が、日々プレゼン資料づくりに追われている忙しいサラリーマンやOLの方向けに、データ分析のコツを伝授します。
もくじ情報:序章 大事なのは手法よりも「データの見方」;第1部第1章 データを見る視点;第1部第2章 1軸の視点でデータの特徴を把握;第1部第3章 2軸の視点でデータの関係性を分析;第2部第1章 データ分析を実務に活かすには;第2部第2章 さまざまなデータ活用事例
データ分析に統計手法は不可欠、そう思っている方は多いのでは?しかし実際はそんなことありません。大事なのはデータの見方、その視点であって、統計手法を身につけることではないのです。本書は実践的データ分析を得意とする著者が、日々プレゼン資料づくりに追われている忙しいサラリーマンやOLの方向けに、データ分析のコツを伝授します。
もくじ情報:序章 大事なのは手法よりも「データの見方」;第1部第1章 データを見る視点;第1部第2章 1軸の視点でデータの特徴を把握;第1部第3章 2軸の視点でデータの関係性を分析;第2部第1章 データ分析を実務に活かすには;第2部第2章 さまざまなデータ活用事例
著者プロフィール
柏木 吉基(カシワギ ヨシキ)
データ&ストーリー代表。多摩大学大学院ビジネススクール客員教授。横浜国立大学非常勤講師。実践的データ分析とロジカルシンキングを武器にした課題解決家。慶應義塾大学理工学部卒業後、日立製作所にて海外向けセールスエンジニア。2003年、米国にてMBAを取得後、日産自動車へ。海外マーケティング&セールス部門、組織開発部ビジネス改革マネージャなどを歴任。2014年10月独立。グローバル組織の中で、数多くの経営課題の解決、社内変革プロジェクトのパイロットを務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
柏木 吉基(カシワギ ヨシキ)
データ&ストーリー代表。多摩大学大学院ビジネススクール客員教授。横浜国立大学非常勤講師。実践的データ分析とロジカルシンキングを武器にした課題解決家。慶應義塾大学理工学部卒業後、日立製作所にて海外向けセールスエンジニア。2003年、米国にてMBAを取得後、日産自動車へ。海外マーケティング&セールス部門、組織開発部ビジネス改革マネージャなどを歴任。2014年10月独立。グローバル組織の中で、数多くの経営課題の解決、社内変革プロジェクトのパイロットを務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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もくじ情報:序章 大事なのは手法よりも「データの見方」;第1部第1章 データを見る視点;第1部第2章 1軸の視点でデータの特徴を把握;第1部第3章 2軸の視点でデータの関係性を分析;第2部第1章 データ分析を実務に活かすには;第2部第2章 さまざまなデータ活用事例
データ&ストーリー代表。多摩大学大学院ビジネススクール客員教授。横浜国立大学非常勤講師。実践的データ分析とロジカルシンキングを武器にした課題解決家。慶應義塾大学理工学部卒業後、日立製作所にて海外向けセールスエンジニア。2003年、米国にてMBAを取得後、日産自動車へ。海外マーケティング&セールス部門、組織開発部ビジネス改革マネージャなどを歴任。2014年10月独立。グローバル組織の中で、数多くの経営課題の解決、社内変革プロジェクトのパイロットを務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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