『戦略的な意思決定のために、財務諸表から経営を“診る”』　取締役・経営幹部の　●ビジネス・アカウンティング＆ファイナンス能力向上　●コーポレートガバナンス・コードへの対応力強化　●中期計画の策定推進による業績責任の完遂　会計・財務が苦手な取締役・経営幹部も含め、業績責任を果たすために必要なビジネス・アカウンティング能力を体系的かつ極めてわかりやすく解説。コーポレートガバナンス・コードへの対応力を強化する。また銀行や投資家がどのように会社を評価するのかを知り、彼らのニーズに応えるために、経営者視点から財務諸表を活用し、戦略策定に役立てる方法を、ふんだんな事例や実際の財務諸表を用いて学ぶ。公認会計士、経営コンサルタントして、数多くの企業・団体で指導してきた経験を持つ著者が、身近な事例から実際の経営を“診る”ところまでを具体的に、そして体系立てて伝える。この本を読めば取締役・経営幹部に求められるビジネス・アカウンティング能力は格段に向上する。

戦略的な意思決定のために財務諸表から経営を“診る”。取締役・経営幹部のビジネス・アカウンティング＆ファイナンス能力向上。コーポレートガバナンス・コードへの対応力強化。中期計画の策定推進による業績責任の完遂。
もくじ情報：１章　そもそも財務諸表から何がわかるのか；２章　キャッシュフロー計算書が最も簡単な財務諸表；３章　キャッシュフローと利益計算の違い；４章　債権者（銀行）視点からの財務分析―財務諸表分析の３つの定石；５章　投資家視点からの企業価値分析；６章　財務諸表の向こうに戦略が見える；７章　事業経営を分析する３＋１の視点

飯田　真悟(イイダ　シンゴ)
公認会計士、経営コンサルタント。株式会社日本能率協会コンサルティング（ＪＭＡＣ）テクニカルアドバイザー。１９７６年横浜市立大学商学部を卒業後、監査法人中央会計事務所入所。１９７８年公認会計士第３次試験合格。その後、１９８１年社団法人日本能率協会に入職し、株式会社日本能率協会コンサルティングに転籍。現在は同社テクニカルアドバイザー。財務・会計分野における専門家として公認会計士、経営コンサルタントおよび全国の企業・団体向けの研修・セミナー講師の活動をしながら、後進の育成に努めている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）