エンパワーメントとは、人間が本来持っている知識や意欲を引き出すことで、社員が自発的に動くようになり、組織が活性化し、業績が向上していくことです。しかし、日本の企業風土ではなかなかうまくいかないのが現実。本書は、自分たちの立場に置き換えて読める実践的ストーリーのため、具体的に何をすべきかがわかります。

社員の力が解放され、企業が直面する課題へと向けられたとき、もたらされる結果はまさに驚異的。組織がエンパワーされたとき、意欲あふれる社員の存在によって企業の柔軟性が増し、すぐれた顧客ニーズ対応、イノベーション、財務の健全化が実現する。
もくじ情報：１　どうすれば会社はよくなるのか（新社長の悩み；エンパワー・マネジャーとの出会い；エンパワーメントの国）；２　エンパワーメントの３つの鍵（すべての社員と情報を共有する；境界線によって自律した働き方を促す；セルフマネジメント・チームを育てる）；３　３つの鍵を実践してみよう（３つの鍵はダイナミックに関連しあう；情報共有がもたらす行動と信頼；新しい境界線で社員は成長する；チームが自ら動きはじめる）；４　成功はすぐそこにある（信念を貫けばエンパワーメントは実現する；エンパワーメントのゲームプラン）

ブランチャード，ケン(ブランチャード，ケン)
リーダーシップの権威の一人。１９７９年に妻のマージーとケン・ブランチャード社を創業、国際的な経営コンサルティング・研修を展開。現在は同社のＣＳＯ（Ｃｈｉｅｆ　Ｓｐｉｒｉｔｕａｌ　Ｏｆｆｉｃｅｒ、最高精神責任者）を務める