マッキンゼーのリーダー育成機関「マッキンゼー・アカデミー」の責任者が、同機関で教えているのリーダーシップ開発法を解説。１６５社におよぶ選ばれたマッキンゼーの顧客企業の３７万５０００人の社員への調査に基づく調査により証明された、さまざまなリーダーシップ理論を、実際に役立つものとして公開。

マッキンゼー・アカデミーが発信する最新理論「インスピレーショナル・リーダー」の全技術を公開。大規模リサーチによる科学的根拠が満載！
もくじ情報：イントロダクション　なぜ、リーダーの一部はこのようなことが可能なのか；第１部　影響力とインスピレーションとの特別な関係（プロローグ―ジェームズ・ロビンソンは、自らの脳力を証明する；リーダーにインスピレーションが大切な理由　ほか）；第２部　どんなときに人は、インスピレーションを感じるか（何がいけなかったのか、わからない；インスピレーションを与える技術　ほか）；第３部　どんなインスピレーションに狙いを定めるか（「彼らはきみの退職を望んでいるよ」；人の感情と心理的力学の分析法　ほか）；第４部　大規模な組織にインスピレーションを与える（「きみに提案があるんだ」；大規模に、意図的に影響力を行使する　ほか）

フェサー，クラウディオ(フェサー，クラウディオ)
マッキンゼー・アンド・カンパニーシニアパートナー（チューリッヒオフィス）、マッキンゼー・アカデミーチェアマン。スイスのベルン大学にて経営学および経済学の修士を取得。ＩＮＳＥＡＤにて、ＭＢＡを取得。マッキンゼーのチューリッヒオフィスにおけるシニアパートナーであり、企業および役員向けにリーダーシップ開発プログラムを提供するマッキンゼー・アカデミーをリードする。マッキンゼーにおける事実上の取締役会に相当する株主審議会の構成員、役員会のメンバーも務める