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リーダーシップ・コーチング
出版社名:KADOKAWA
出版年月:2018年4月
ISBN:978-4-04-106732-1
245P 19cm
リーダーが育つ55の智慧
似鳥昭雄/著
組合員価格 税込
968
円
(通常価格 税込 1,019円)
割引率 5%
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ニトリ創業50年の波乱万丈の経営者人生で培った哲学、人材育成の秘訣 31期連続増収増益を続けるニトリの創業者・似鳥昭雄会長。自らを落ちこぼれと語る似鳥会長が、ニトリ創業50年の波乱万丈の経営者人生で培った哲学、人材育成の秘訣を55に絞ってまとめた集大成の1冊
ニトリ創業50年の波乱万丈の経営者人生で培った哲学、人材育成の秘訣 31期連続増収増益を続けるニトリの創業者・似鳥昭雄会長。自らを落ちこぼれと語る似鳥会長が、ニトリ創業50年の波乱万丈の経営者人生で培った哲学、人材育成の秘訣を55に絞ってまとめた集大成の1冊
内容紹介・もくじなど
31期連続増収増益のニトリ、強さの秘密―役職・立場に関係なくフロントランナーになる。前任者を否定しろ。経営陣から若手社員まで「仕事人」必読の書。
もくじ情報:序章 ニトリ50年で心がけてきたこと;第1章 仕事とは何か;第2章 上に立つものの心構え;第3章 人づくり、組織づくりの原則;第4章 職場の活力は何から生まれるのか;第5章 部下を育てるとは;第6章 自分を変えるには;第7章 会社を伸ばすために;第8章 新入社員、20代の若手社員に伝えたいこと;終章 ニトリのDNAをどう伝えていくか
31期連続増収増益のニトリ、強さの秘密―役職・立場に関係なくフロントランナーになる。前任者を否定しろ。経営陣から若手社員まで「仕事人」必読の書。
もくじ情報:序章 ニトリ50年で心がけてきたこと;第1章 仕事とは何か;第2章 上に立つものの心構え;第3章 人づくり、組織づくりの原則;第4章 職場の活力は何から生まれるのか;第5章 部下を育てるとは;第6章 自分を変えるには;第7章 会社を伸ばすために;第8章 新入社員、20代の若手社員に伝えたいこと;終章 ニトリのDNAをどう伝えていくか
著者プロフィール
似鳥 昭雄(ニトリ アキオ)
ニトリ創業者。株式会社ニトリホールディングス会長。1944年、樺太生まれ。64年、札幌短期大学卒業、北海学園大学編入。66年、北海学園大学経済学部卒業。67年、似鳥家具店を札幌で創業。72年、米国視察ツアーに参加。同年、似鳥家具卸センター株式会社を設立。78年、社名を株式会社ニトリ家具に変更。86年、社名を株式会社ニトリに変更。2010年、持ち株会社へ移行。17年、500店舗を達成。18年2月期で31期連続の増収増益を達成する(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
似鳥 昭雄(ニトリ アキオ)
ニトリ創業者。株式会社ニトリホールディングス会長。1944年、樺太生まれ。64年、札幌短期大学卒業、北海学園大学編入。66年、北海学園大学経済学部卒業。67年、似鳥家具店を札幌で創業。72年、米国視察ツアーに参加。同年、似鳥家具卸センター株式会社を設立。78年、社名を株式会社ニトリ家具に変更。86年、社名を株式会社ニトリに変更。2010年、持ち株会社へ移行。17年、500店舗を達成。18年2月期で31期連続の増収増益を達成する(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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ニトリ創業者。株式会社ニトリホールディングス会長。1944年、樺太生まれ。64年、札幌短期大学卒業、北海学園大学編入。66年、北海学園大学経済学部卒業。67年、似鳥家具店を札幌で創業。72年、米国視察ツアーに参加。同年、似鳥家具卸センター株式会社を設立。78年、社名を株式会社ニトリ家具に変更。86年、社名を株式会社ニトリに変更。2010年、持ち株会社へ移行。17年、500店舗を達成。18年2月期で31期連続の増収増益を達成する(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
ニトリ創業者。株式会社ニトリホールディングス会長。1944年、樺太生まれ。64年、札幌短期大学卒業、北海学園大学編入。66年、北海学園大学経済学部卒業。67年、似鳥家具店を札幌で創業。72年、米国視察ツアーに参加。同年、似鳥家具卸センター株式会社を設立。78年、社名を株式会社ニトリ家具に変更。86年、社名を株式会社ニトリに変更。2010年、持ち株会社へ移行。17年、500店舗を達成。18年2月期で31期連続の増収増益を達成する(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)