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出版社名:日本工業出版
出版年月:2018年5月
ISBN:978-4-8190-3012-0
167P 21cm
安心できる安全のための本 安心を得るには、今ある安全を理解することから始まる。 ものづくり系リスクマネジメント歴15年の会社が伝えたいこと
イーエス技研/共著 古谷隆志/著 中西淳/著 山本理央/著
組合員価格 税込
1,254
円
(通常価格 税込 1,320円)
割引率 5%
在庫あり
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※ご注文が集中した場合、お届けが遅れる場合がございます。
内容紹介・もくじなど
安心を得るには、今ある安全を理解することから始まる。ものづくり系リスクマネジメント歴15年の会社が伝えたいこと。
もくじ情報:1章 安全と安心(日本は本当に安全な国か?;そもそも「安心している状態」とは? ほか);2章 安全性の確保(事故の責任はどこに?―さまざまな決まり;あなたはどこまでならOK?―許容できるリスク ほか);3章 危険状態の把握(すべては「気づき」から―危険要因の認識;「気づき」のためのさまざまな技術 ほか);4章 危険要因との共存(危険要因を完全に取り除くことはできるのか?;危険要因と上手に付き合う ほか);5章 安心のための安全対策(「絶対安全」とよく聞くけれど…;「理解…(
続く
)
安心を得るには、今ある安全を理解することから始まる。ものづくり系リスクマネジメント歴15年の会社が伝えたいこと。
もくじ情報:1章 安全と安心(日本は本当に安全な国か?;そもそも「安心している状態」とは? ほか);2章 安全性の確保(事故の責任はどこに?―さまざまな決まり;あなたはどこまでならOK?―許容できるリスク ほか);3章 危険状態の把握(すべては「気づき」から―危険要因の認識;「気づき」のためのさまざまな技術 ほか);4章 危険要因との共存(危険要因を完全に取り除くことはできるのか?;危険要因と上手に付き合う ほか);5章 安心のための安全対策(「絶対安全」とよく聞くけれど…;「理解」してこその安全対策 ほか)
著者プロフィール
古谷 隆志(フルヤ タカシ)
1970年富士通株式会社入社、横河電機株式会社などを経て、2004年株式会社イーエス技研設立、同社代表取締役
古谷 隆志(フルヤ タカシ)
1970年富士通株式会社入社、横河電機株式会社などを経て、2004年株式会社イーエス技研設立、同社代表取締役
もくじ情報:1章 安全と安心(日本は本当に安全な国か?;そもそも「安心している状態」とは? ほか);2章 安全性の確保(事故の責任はどこに?―さまざまな決まり;あなたはどこまでならOK?―許容できるリスク ほか);3章 危険状態の把握(すべては「気づき」から―危険要因の認識;「気づき」のためのさまざまな技術 ほか);4章 危険要因との共存(危険要因を完全に取り除くことはできるのか?;危険要因と上手に付き合う ほか);5章 安心のための安全対策(「絶対安全」とよく聞くけれど…;「理解…(続く)
もくじ情報:1章 安全と安心(日本は本当に安全な国か?;そもそも「安心している状態」とは? ほか);2章 安全性の確保(事故の責任はどこに?―さまざまな決まり;あなたはどこまでならOK?―許容できるリスク ほか);3章 危険状態の把握(すべては「気づき」から―危険要因の認識;「気づき」のためのさまざまな技術 ほか);4章 危険要因との共存(危険要因を完全に取り除くことはできるのか?;危険要因と上手に付き合う ほか);5章 安心のための安全対策(「絶対安全」とよく聞くけれど…;「理解」してこその安全対策 ほか)