企業の健全かつ継続的発展のために、取締役・執行役・監査役・監査等委員・監査委員・監査部長は何をすべきか？取締役・監査役等は内部監査をどう活用すべきか？内部監査部門責任者は職務にどう取り組むべきか？子会社の再建と経営、監査部への講習と実務指導、子会社社長と内部監査部門責任者の経験を持つ著者が、わかりやすく解説！
もくじ情報：序　経営者の義務と用語の解説；第１章　コーポレート・ガバナンスと内部統制と内部監査の関係；第２章　内部統制；第３章　三様監査；第４章　現代の実践的内部監査；第５章　取締役等の業務並びに内部統制及び内部監査；第６章　監査役等の業務並びに内部統制及び内部監査；第７章　監査担当役員及び監査部長等の業務；第８章　監査部長としての留意事項

川村　眞一(カワムラ　シンイチ)
１９４７年盛岡市生まれ。１９７０年三菱商事（株）入社。１９８０年７月から２０００年３月まで２０年余の殆どを５か国５社の海外事業投資会社ＣＥＯ等として勤務。２０００年３月末に監査部へ転籍。２００１年４月から２００７年末退職まで監査部部長。２００２年から現在まで（一社）日本内部監査協会等の講習会等で講師を務めている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）