職場でも取引先でも地域でも多様な人との協働が必要な時代。政府、市民、ゲリラまでも巻き込み困難な状況に向き合った著者から学ぶ前進の方法。
もくじ情報：序章　賛同できない人、好きではない人、信頼できない人と協働するには；第１章　コラボレーションはますます必要だが、ますます難しい；第２章　コラボレーションは唯一の選択肢ではない；第３章　従来型の窮屈なコラボレーションは時代遅れ；第４章　いま求められるストレッチ・コラボレーション；第５章　対立とつながりを受容する―第一のストレッチ；第６章　進むべき道を実験する―第二のストレッチ；第７章　ゲームに足を踏み入れる―第三のストレッチ；結論　ストレッチを身につけるには

カヘン，アダム(カヘン，アダム)
レオス・パートナーズ社パートナー。オックスフォード大学経営大学院「科学・イノベーション・社会研究所」特別研究員。過去にはロイヤル・ダッチ・シェル社にて社会・政治・経済・技術に関するシナリオチームの代表を務める。１９９１～９２年には南アフリカの民族和解を推進するモン・フルー・シナリオ・プロジェクトに参画。以来、企業や政府などの問題解決プロセスのオーガナイザー兼ファシリテーターとして、これまで５０ヵ国以上で活躍している。カリフォルニア大学バークレー校エネルギー・資源経済学修士、バスティア大学応用行動科学修士