アジャイルとスクラムは、長い間、信じられていたマネジメントの思い込みに対し、異なる可能性を示しています。また、大規模スクラムやＬｅＳＳはアジャイルとスクラムを大規模に適応する方法を示すことによって、マネジメントの世界を変える重大な気づきを示し続けています。現在、多くの組織は複数チームが様々な面で同期しながらプロダクトやプラットフォームを開発することに成功していません。本書はＬｅＳＳ導入に携わっているすべての方に、ＬｅＳＳでのチーム運営方法、そしてＬｅＳＳ以外で運営されている他の組織との間に生じる問題を解決する実践的なステップバイステップのガイドを提供しています。
もくじ情報：ＬｅＳＳでもっと多く；ＬｅＳＳ；第１部　ＬｅＳＳの構造（導入；顧客価値による組織化　ほか）；第２部　ＬｅＳＳのプロダクト（プロダクト；プロダクトオーナー　ほか）；第３部　ＬｅＳＳスプリント（プロダクトバックログリファインメント；スプリントプランニング　ほか）；第４部　Ｍｏｒｅ　ｏｒ　ＬｅＳＳ（次は何をすべきか？）