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リーダーシップ・コーチング
出版社名:Gakken
出版年月:2019年8月
ISBN:978-4-05-406722-6
237P 19cm
宇宙兄弟今いる仲間でうまくいくチームの話
長尾彰/著
組合員価格 税込
1,463
円
(通常価格 税込 1,540円)
割引率 5%
在庫あり
生協宅配にてお届け
※お盆前後は商品のお届けが通常より遅れる場合がございます。
リーダーの「4つのスタイル」で、チームの凸凹を埋める――。組織開発ファシリテーターの著者が超人気漫画『宇宙兄弟』を題材に、チームビルディングの新常識を語りつくす。チームの成長法則や、職場のコミュニケーション方法を解説。
リーダーの「4つのスタイル」で、チームの凸凹を埋める――。組織開発ファシリテーターの著者が超人気漫画『宇宙兄弟』を題材に、チームビルディングの新常識を語りつくす。チームの成長法則や、職場のコミュニケーション方法を解説。
内容紹介・もくじなど
同じチームは世の中に1つも存在しない。自分たちだけの理想の組織をさがしていこう。
もくじ情報:第1章 チームの成長を阻害する思い込みのワナ(「理想の組織」やチームづくりに「成功ルール」はない;うまくいくチームは「仕事の仕組み」から生まれる ほか);第2章 チームの成長を促す4つのリーダーのスタイル(無敵のチームづくりは、正反対の「2人」から始めよう;あなたの「強み」を活かす4つのリーダーのスタイル ほか);第3章 チームの成長法則「チームメイキング編」(たった1つの成長法則「チームの発達段階」とは;第1ステージ フォーミング“形成期” ほか);第4章 チームの成長法則「チームビルディング編」(…(
続く
)
同じチームは世の中に1つも存在しない。自分たちだけの理想の組織をさがしていこう。
もくじ情報:第1章 チームの成長を阻害する思い込みのワナ(「理想の組織」やチームづくりに「成功ルール」はない;うまくいくチームは「仕事の仕組み」から生まれる ほか);第2章 チームの成長を促す4つのリーダーのスタイル(無敵のチームづくりは、正反対の「2人」から始めよう;あなたの「強み」を活かす4つのリーダーのスタイル ほか);第3章 チームの成長法則「チームメイキング編」(たった1つの成長法則「チームの発達段階」とは;第1ステージ フォーミング“形成期” ほか);第4章 チームの成長法則「チームビルディング編」(第3ステージ ノーミング“規範期”;「無敵」のチームへの道にショートカットはない ほか);第5章 「しない」をすれば、あなたもチームもうまくいく!(うまくいくチームのアクティブな状態とは;やる気のある社員はわずか6パーセント!? ほか)
著者プロフィール
長尾 彰(ナガオ アキラ)
組織開発ファシリテーター。日本福祉大学卒業後、東京学芸大学大学院にて野外教育学を研究。企業、団体、教育、スポーツの現場など、約20年にわたって3000回を超えるチームビルディングを実施、現在は複数の法人で「エア社員」の肩書のもと、組織開発や事業を通じた組織づくりをファシリテーションする。株式会社ナガオ考務店代表取締役、一般社団法人プロジェクト結コンソーシアム理事長、NPO法人エデュケーショナル・フューチャーセンター代表理事、学校法人茂来学園大日向小学校の理事を兼任する(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
長尾 彰(ナガオ アキラ)
組織開発ファシリテーター。日本福祉大学卒業後、東京学芸大学大学院にて野外教育学を研究。企業、団体、教育、スポーツの現場など、約20年にわたって3000回を超えるチームビルディングを実施、現在は複数の法人で「エア社員」の肩書のもと、組織開発や事業を通じた組織づくりをファシリテーションする。株式会社ナガオ考務店代表取締役、一般社団法人プロジェクト結コンソーシアム理事長、NPO法人エデュケーショナル・フューチャーセンター代表理事、学校法人茂来学園大日向小学校の理事を兼任する(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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もくじ情報:第1章 チームの成長を阻害する思い込みのワナ(「理想の組織」やチームづくりに「成功ルール」はない;うまくいくチームは「仕事の仕組み」から生まれる ほか);第2章 チームの成長を促す4つのリーダーのスタイル(無敵のチームづくりは、正反対の「2人」から始めよう;あなたの「強み」を活かす4つのリーダーのスタイル ほか);第3章 チームの成長法則「チームメイキング編」(たった1つの成長法則「チームの発達段階」とは;第1ステージ フォーミング“形成期” ほか);第4章 チームの成長法則「チームビルディング編」(…(続く)
もくじ情報:第1章 チームの成長を阻害する思い込みのワナ(「理想の組織」やチームづくりに「成功ルール」はない;うまくいくチームは「仕事の仕組み」から生まれる ほか);第2章 チームの成長を促す4つのリーダーのスタイル(無敵のチームづくりは、正反対の「2人」から始めよう;あなたの「強み」を活かす4つのリーダーのスタイル ほか);第3章 チームの成長法則「チームメイキング編」(たった1つの成長法則「チームの発達段階」とは;第1ステージ フォーミング“形成期” ほか);第4章 チームの成長法則「チームビルディング編」(第3ステージ ノーミング“規範期”;「無敵」のチームへの道にショートカットはない ほか);第5章 「しない」をすれば、あなたもチームもうまくいく!(うまくいくチームのアクティブな状態とは;やる気のある社員はわずか6パーセント!? ほか)
組織開発ファシリテーター。日本福祉大学卒業後、東京学芸大学大学院にて野外教育学を研究。企業、団体、教育、スポーツの現場など、約20年にわたって3000回を超えるチームビルディングを実施、現在は複数の法人で「エア社員」の肩書のもと、組織開発や事業を通じた組織づくりをファシリテーションする。株式会社ナガオ考務店代表取締役、一般社団法人プロジェクト結コンソーシアム理事長、NPO法人エデュケーショナル・フューチャーセンター代表理事、学校法人茂来学園大日向小学校の理事を兼任する(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
組織開発ファシリテーター。日本福祉大学卒業後、東京学芸大学大学院にて野外教育学を研究。企業、団体、教育、スポーツの現場など、約20年にわたって3000回を超えるチームビルディングを実施、現在は複数の法人で「エア社員」の肩書のもと、組織開発や事業を通じた組織づくりをファシリテーションする。株式会社ナガオ考務店代表取締役、一般社団法人プロジェクト結コンソーシアム理事長、NPO法人エデュケーショナル・フューチャーセンター代表理事、学校法人茂来学園大日向小学校の理事を兼任する(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)