人事・管理職の基礎をゼロからひととおり押さえておきたい人のための「理論と実践」１００のツボ「人材マネジメント」を１０領域×１０項目＝計１００のツボに分け、初学者もわかりやすいように図解で解説。　人材マネジメントに関する理論や基礎知識はもちろん、現場の人事と、人事コンサル両方の経験がある著者の目線から、「実践するときのポイント」もわかりやすく解説。　またトヨタ・サイボウズ・リクルート・アカツキというタイプの違う４社の実例も掲載。　基礎から体系的に学ぶことができる１冊。

本書では「人材マネジメント」をはじめて学ぶ方、あらためて基礎から学びたい方に向け、基礎知識を「１００のツボ」として図解しています。領域が広く、捉えようのない「人材マネジメント」をこの１冊で、わかりやすく体系的に理解することが可能です。
もくじ情報：１　人材マネジメント；２　人事評価；３　賃金・退職金―外的報酬；４　働きがい―内的報酬；５　等級；６　採用―リソースフロー；７　異動・代謝―リソースフロー；８　人材開発；９　組織開発；１０　働く人

坪谷　邦生(ツボタニ　クニオ)
株式会社壺中天代表取締役。株式会社アカツキ人材マネジメントパートナー。株式会社ウィル・シード人事顧問。中小企業診断士。Ｃｅｒｔｉｆｉｅｄ　ＳｃｒｕｍＭａｓｔｅｒ認定スクラムマスター。１９９９年、立命館大学理工学部を卒業後、エンジニアとしてＩＴ企業（ＳＩｅｒ）に就職。２００１年、疲弊した現場をどうにかするため人事部門へ異動、人事担当者、人事マネジャーを経験する。２００８年、リクルート社で人事コンサルタントとなり５０社以上の人事制度を構築、組織開発を支援する。２０１６年、急成長中のアカツキ社で人事企画室を立ち上げる。２０２０年、「人事の意思を形にする」ことを目的として壺中天を設立。２０年間、人事領域を専門分野としてきた実践経験を活かし、人事制度設計、組織開発支援、人事顧問、人材マネジメント講座などによって、企業の人材マネジメントを支援している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）