欧米のＩＴ業界が長く牽引してきたリモートワーク。そこで蓄積された膨大なメソッドは、他業種にも多くのヒントを与えてくれる。第一人者が初級者、中級者、マネジャーに伝える、最先端の方法論。上意下達・ピラミッド式の従来の日本企業像をそのままに踏襲する「テレワーク」ではなく、社員の自律性と快適さを重視する真の新しい働き方としての「リモートワーク」を、豊富な実例とともに提示する。
もくじ情報：第１部　リモートワークの前提条件―だれが、何が、どこで、なぜ必要なのか（なぜリモートワークをするのか？―職場の柔軟性について；リモートワークが雇用主にもたらす利益）；第２部　リモートワーク実践ガイド―スキルセット、ツールセット、マインドセット（リモートワーク入門編―リモートワークの始め方；リモートワーク中級編―リモートワークに磨きをかける）；第３部　リモートチームのマネジメント入門編―リモートワークの導入と雇用（リモートワーク導入への移行という選択肢；リモートワークの人材とチームの雇用）；第４部　リモートチームのマネジメント中級編―効果的なコラボレーションのために（コミットして指導、信頼して成功；成功へ導くためのリーダーシップ、方向性の一致、ツール；チーム間のルール決め―チーム規約；まとめ―共に働くということ）；第４部　番外編；結論　成功への道を共に歩む

サザーランド，リセット(サザーランド，リセット)
ドイツ生まれのアメリカ人。リモートワークを様々なフォーマットで行う方法を共有するコラボレーションスーパーパワーズ社のディレクターとして、講演、ウェブセミナー、ワークショップ、リモートワークを実践している専門家へのインタビューのポッドキャストによる発信（毎週）、ニュースレターの発行（隔週）、ピラル・オルティの「２１世紀ワークライフ」ポッドキャストへのゲスト出演などを行っている。また、世界各地のカンファレンスやＭｅｅｔｕｐなど多彩なイベントでプレゼンテーションを行ってきた。１００％リモートのハッピーメリー社（職場の幸福を追求するグローバルなプロフェッショナルの集まり）のリモートチームのマネジャーも務める。また、バーチャルチームへの取り組みに熱心な５００名の集うオンラインコミュニティ、バーチャルチームトークを共同で設立している。オランダ在住