実践的なリスクマネジメントをわかりやすく解説した前著『金融工学とリスクマネジメント』から１４年。金融を取り巻く環境が激変とともに現在も進行中の規制強化や制度改正の功罪、結果として金融業がどう変わっていくのかを、危機対応の最前線に携わってきた実務家が、いままた「金融工学とリスクマネジメントの視点」で探求する。

金融工学は危機と不祥事を生む悪者なのか？規制と監督と市場規律のベストミックスをリスクマネジメントの視点から追究する。
もくじ情報：第１章　リーマンショックの振り返り（「サブプライム危機」発生の経緯と背景；２つの流動性危機と時価会計；資本政策のジレンマ；今後の議論に向けて）；第２章　ＣＰＭ（クレジット・ポートフォリオ・マネジメント）の挑戦（ＣＰＭの過去と現在―２０１０年当時；クレジット・マーケット概観；ＣＰＭの未来：抱える課題と将来像（２０１０年当時からみた将来））；第３章　金融規制の潮流（バーゼル３序盤戦―資本の質と流動性規制；バーゼル３中盤戦―ＦＲＴＢとＩＲＲＢＢ；バーゼル３終盤戦―ＲＷＡのバラツキ問題；グローバル規制からマルチナショナル規制へ；コンダクト・リスクへの規制；ＡＭＬ（アンチ・マネーロンダリング）とＦＤ（フィデューシャリー・デューティ）；会計（ＩＦＲＳ）とリスク管理；規制と監督と市場規律のバランス）；第４章　銀行ＥＲＭ（統合リスク管理）（ＲＡＦ（リスクアペタイト・フレームワーク）；ストレステスト；リスク・カルチャー）；第５章　３つのディフェンス・ライン（３　Ｌｉｎｅｓ　ｏｆ　Ｄｅｆｅｎｓｅモデル；ガバナンス強化と内部監査）

吉藤　茂(ヨシフジ　シゲル)
三菱ＵＦＪ銀行取締役専務執行役員・市場部門長、東京工業大学博士（工学）。１９８５年３月東京工業大学工学部社会工学科卒業、１９８７年３月同大学院社会理工学研究科修士課程修了、２００１年１２月同大学院同研究科博士課程修了、博士（工学）。１９８７年三菱銀行（現、三菱ＵＦＪ銀行）入行、１９９６年日本銀行金融研究所に出向。１９９７年より銀行に復職、２００９年６月よりＣＰＭ部長、２０１２年６月より執行役員リスク統括部長、２０１６年５月より三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ執行役常務グループＣＡＯ兼監査部長、２０１９年４月より現職務、２００２～２００５年の各前期、東京工業大学非常勤講師委嘱。１９６２年６月生まれ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）