１日１行の「小さな観察」こそ部下を伸ばす最良の方法。指示待ち、言い訳、口ごたえ―めんどうな部下への悩みもすべて解消。「部下のミスが減った」「部の成績がＵＰ」「自分の仕事の時間が持てる」と大好評！！テレワーク時代に最適なマネジメント法。
もくじ情報：第１章　「部下ノート」のすごい効果（部下にかける時間が短くなり、自由な時間が増える；ミスが減り、無駄なコストが削減される　ほか）；第２章　さあ、「部下ノート」を始めよう（あなたと部下の人生を変える「部下ノート」の書き方；時間をかけずになんでも１行書くことが、成功への第一歩　ほか）；第３章　伝え方を変えれば、「部下ノート」の効果が倍増する（伝え方次第で、部下の行動は大きく変わる；あなたの指導が若い人に伝わらない一番の理由　ほか）；第４章　「部下ノート」はあなたを成長させる最強のツール（「部下ノート」でワンランク上の仕事ができるようになる；観察力がつくことで、仕事の視野が広がる　ほか）；第５章　「部下ノート」をフル活用して、「変化の時代」を生き抜く（今までの社内教育では、部下は育たない；働き方が変わることで指導方法も変わる　ほか）

望月　禎彦(モチズキ　ヨシヒコ)
人事政策研究所代表。１９６０年生まれ。ユニ・チャーム株式会社にて営業を経て人事部で採用、研修の実務を経験。９２年に独立。主に中堅企業の人事政策を支援。２０１０年には人事評価ＡＳＰシステム「コンピリーダー」を開発し、台湾、香港なども含め１，０００企業が導入している。また、コンスタントに年間１，０００人以上の経営者マネージャーに実践ノウハウを提供