内容紹介：１４カ国で刊行された世界的ベストセラーが解き明かす、組織・チームを真に効率化する方法論。
組織・チームの生産性を劇的に向上させるにはどうすればよいか？多くの経営者やマネジメントがリーンのことをコスト削減だと考えているが、それは誤っている。顧客志向になることが、リーンの本筋であり、真の効率化へと至る結論である。本書では「フロー効率」という画期的な視点を導入することで、組織とチームを圧倒的に「リーン」にする方法を紹介している。変化の激しい時代において生産性を高め続けるための羅針盤となる一冊。
もくじ情報：第１章　リソース重視から顧客重視へ；第２章　フロー効率を左右するプロセス；第３章　プロセスにフローをもたらす要素；第４章　効率性のパラドックス；第５章　むかしむかし…トヨタは顧客重視を通じてどのようにナンバーワンになることができたのか；第６章　西の荒野へようこそ…君のことはリーンと呼ぼう；第７章　リーンではないもの；第８章　効率性のマトリックス；第９章　これがリーンだ！；第１０章　リーンオペレーション戦略の実現；第１１章　あなたはリーン？釣り方を学ぼう！

モーディグ，ニクラス(モーディグ，ニクラス)
２００４年から２０１８年までストックホルム・スクール・オブ・エコノミクスの研究員、２００６年から２００８年まで東京大学の客員研究員を務める。日本語に堪能で、トヨタのサービス組織の内部で多くの時間を過ごす機会を得て、その哲学の非製造業への適用可能性を研究した。リーン・サービスとリーン・マネジメントの分野におけるパワフルな講師として指導的な地位を確立している