ミーコッシュ理論で目標売上をラクラク達成！それを可能にした経営戦略、営業戦略とは？
もくじ情報：第１章　１年生コンサルが売上１０００万円を達成するのは無理だと思っていないか？；第２章　ミーコッシュ理論で人生が変わった！；第３章　１０００万円稼ぐためには考え方を変えろ“マインドウェア改革”；第４章　経営コンサルティングの進め方“ヒューマンウェア改革”；第５章　仕事のルールを確立する“コミュニケーションウェア改革”；第６章　顧客にＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）を巻き起こせ！“ソフトウェア改革”；第７章　利用できる有形資産は何でも活用せよ“ハードウェア改革”；第８章　１年目１０００万円経営戦略のまとめ

小林　勇治(コバヤシ　ユウジ)
明治大学専門職大学院グローバルビジネス研究科修了（ＭＢＡ）、中小企業診断士、ＩＴコーディネータ、日本ＮＣＲ（株）１７年勤務後ＩＴ経営革新コンサルとして独立。０４～１７年早稲田大学大学院ビジネス情報アカデミーＣＩＯコース講師、（株）ミーコッシュ経営研究所所長、元（一社）中小企業診断協会副会長、（一社）日本事業再生士協会理事、１０～１７．東京都経営革新優秀賞審査委員長、１０～１７年日本一番大切にしたい会社大賞審査員