財務を切り口にした成功・失敗事例を豊富な実務経験を踏まえて紹介し、未来に向けて「思い」を具現化できる経営を推奨。財務を単なる資金管理ではなくマネジメントの一環として捉えた「キャッシュフロー経営」の究極の姿とは？！
もくじ情報：序章　とても悲しい出来事；第１章　財務に強い会社はつぶれない；第２章　キャッシュフロー経営の実践；第３章　減量経営の実践；第４章　会計は個性を吸収し、財務は個性を伸ばす；第５章　海外進出した中小企業が陥りやすい罠；第６章　小さな焼鳥屋のイノベーション；第７章　キャッシュフロー経営の事業承継

壬生　米秋(ミブ　ヨネアキ)
公認会計士・税理士。新宿監査法人代表社員。株式会社東京コンサル代表取締役社長。１９５０年生まれ。１９８２年公認会計士登録、同年新宿監査法人入所。１９８４年税理士登録。１９８７年新宿監査法人代表社員に就任。国内企業や海外製造拠点である現地法人の監査などを数多く手がける。また、マネジメントサービス業務のため１９９４年に株式会社東京コンサルを設立し、代表取締役社長に就任。中国の文房具店で発見した多通貨会計のソフト開発と海外販売に尽力し、現在に至る（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）