内容紹介：日本の賃金停滞問題を解決する人事のあり方として、ジョブ型・マーケット型人事（賃金決定）の実態を紹介するとともに、ＳＨＲＭ　（Ｓｔｒａｔｅｇｉｃ　Ｈｕｍａｎ　Ｒｅｓｏｕｒｃｅ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ；戦略人事）研究に基づき、社会と企業の持続的成長を実現する人的資本の構築に関して、その具体的方策を提示する。
英米のデータをもとに日本のジョブ型・マーケット型人事の実態を紹介！賃金停滞問題解決の切り札。
もくじ情報：序章　人事が実現するサステナビリティ経営；第１章　国際比較からみた日本型人事の特色；第２章　日本型人事の変化―１９９０年代からの長期トレンド；第３章　サステナビリティ重視の世界的潮流―人的資本が経営の重要テーマに；第４章　ダイバーシティ＆インクルージョンの推進―サステナビリティ経営実現のポイント；第５章　人事を取り巻く環境変化―ヒト面での日本国内の変化；第６章　賃金を上げる人事とは何か―ジョブ型・マーケット型人事の実態；第７章　ＳＨＲＭから探るサステナビリティ経営実現への道；第８章　社会環境と適合する人事戦略を追求―制度派組織論から分析するサステナビリティ環境の普及プロセス

須田　敏子(スダ　トシコ)
青山学院大学大学院国際マネジメント研究科教授。専門は人材マネジメント、組織行動、国際経営比較。日本能率協会グループで「人材教育」編集長等を歴任後、イギリス留学。リーズ大学で修士号（ＭＡ　ｉｎ　Ｈｕｍａｎ　Ｒｅｓｏｕｒｃｅ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ）、バース大学で博士号（Ｐｈ．Ｄ．）取得