内容紹介：ＳＤＧ・ＥＳＧ経営の実践的アプローチが事例とともにわかる！これからの時代を生き抜く企業に必要な考え方を一冊に凝縮。
グーグル、ネスレ、ユニリーバ、テスラ、シスメックス、ジェットブルー、ボッシュｅｔｃ．先進企業の事例をわかりやすい解説付きで多数掲載。もう「きれいごと」で終わらせない。実務担当者のための決定版。
もくじ情報：第１章　社会の分断を生む株主資本主義の限界―なぜ、企業は変わらなければならないのか；第２章　ＥＳＧ経営とファイナンス戦略のあり方を問う―投資家にも求められるエンゲージメントという考え方；第３章　新たに求められる投資家との対話のカタチ―非財務情報のファイナンスモデル構築に向けて；第４章　企業はどのように「ＥＳＧスコア」と向き合うべきなのか―サステナブルな事業の取り組みで企業成長を目指す；第５章　ＥＳＧ／ＳＤＧｓ経営を実現させるための３つのヒント―環境変化に配慮した企業変革で競争優位性を獲得する；第６章　ケーススタディ（１）企業を変革へと導いたリーダーたちの軌跡―１１社の先進企業から学ぶ理論と実践；第７章　ケーススタディ（２）「ＥＳＧ評価機関」のグローバルスタンダードを知る―ＭＳＣＩレポートから読み解く成功企業の取り組み；第８章　ＥＳＧ／ＳＤＧｓ時代の「人的資本経営」のあり方―これから必要なスキル「アジリティとレジリエンス」

桑島　浩彰(クワジマ　ヒロアキ)
カリフォルニア大学バークレー校ハース経営大学院エグゼクティブ・フェロー／東京財団政策研究所主席研究員／Ｋ＆アソシエイツ取締役。１９８０年石川県生まれ。東京大学経済学部経営学科卒業。ハーバード大学経営大学院およびケネディ行政大学院共同学位プログラム修了（ＭＢＡ／ＭＰＡ）。三菱商事、ドリームインキュベータ、ベンチャー経営２社を経て、現在に至る。神戸大学大学院経営学研究科博士課程にて企業変革・イノベーション・サステナビリティ経営について研究中。東洋経済オンライン等に記事執筆多数。主な著書に『日本車は生き残れるか』（講談社現代新書）。北カリフォルニア・ジャパンソサエティ理事。アメリカシリコンバレー在住