内容紹介：社員が自立的に動く！　成長スピードが速くなる！　業績が上がる！　これがアマゾンの成長を支える「人材」ノウハウだ！
世界最強企業の採用・育成・目標管理がこれ一冊でわかる！社員と組織が最高のパフォーマンスを発揮し、持続的に成長し続ける、ジェフ・ベゾスが考えた究極の仕組み。
もくじ情報：１　アマゾンの人事は何がすごいのか？―基本的な考え方と概要；２　アマゾンのすべての基盤「ＯＬＰ」―１４箇条の秘密；３　アマゾンの人事がより理解できる５つのキーワード―アマゾニアンたちの口癖；４　アマゾンの採用―最高の人材を獲得する制度と戦略；５　アマゾンの育成―アマゾニアンに求められるスキルと思考；６　アマゾンの目標設定＆評価―人と組織の成長を確実なものとする仕組み；７　アマゾンのリーダー研修―最強企業の幹部の育て方；おわりに―Ｃｕｌｔｉｖａｔｅ　Ｃｕｌｔｕｒｅ（アマゾンは文化の創造に貪欲）

佐藤　将之(サトウ　マサユキ)
エバーグローイングパートナーズ代表取締役／事業成長支援アドバイザー。セガ・エンタープライゼスを経て、アマゾンジャパンの立ち上げメンバーとして２０００年７月に入社。サプライチェーン、書籍仕入れ部門を経て、２００５年よりオペレーション部門にてディレクターとして国内最大級の物流ネットワークの発展に寄与。２０１６年、同社退社。現在は鮨職人として日本の食文化の発展に携わるとともに、成長企業での１５年超の経験を生かし、経営コンサルタントとして企業の成長支援を中心に活動中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）