内容紹介：利益の最大化を競争するビジネスモデルから、経済性と社会性を両立する「目的」でつながり、新しい価値を「共創」するパーパスモデルへ。ステークホルダーとパーパスを可視化するモデルを使い、多様な人・組織の巻き込み方、全員が賛同できる目的のつくり方、活動のスケールアップ手法を、多数の事例で具体化する実践ガイド。
利益の最大化の競争から、社会的な価値の「共創」へ。持続可能な社会のためにはビジネスモデルだけでなく、「パーパスモデル」が必要だ。
もくじ情報：１　パーパスモデルとは何か（パーパスモデルとは何か；パーパスモデルの見方　ほか）；２　パーパスモデルで見る共創プロジェクト（共創の８つのタイプ；共創プロジェクトの事例紹介）；３　より良い共創を実現するためのポイント（共通目的をどう考えるか？；誰をどう巻き込むか？　ほか）；４　共創しやすい社会をつくるために（個人・プロジェクト・社会環境の３つを揃える；共創が起きやすい社会環境とは　ほか）

吉備　友理恵(キビ　ユリエ)
株式会社日建設計イノベーションセンタープロジェクトデザイナー。１９９３年生まれ。神戸大学工学部建築学科卒業。東京大学大学院新領域創成科学研究科社会文化環境学専攻修士課程修了。株式会社日建設計ＮＡＤ室（Ｎｉｋｋｅｎ　Ａｃｔｉｖｉｔｙ　Ｄｅｓｉｇｎ　Ｌａｂ）に入社し、一般社団法人Ｆｕｔｕｒｅ　Ｃｅｎｔｅｒ　Ａｌｌｉａｎｃｅ　Ｊａｐａｎへの出向を経て現職