内容紹介：企業理念（パーパス）に根ざしたサステナビリティ戦略のあり方を探る　サステナビリティへの取り組みが経営戦略上の重要事項となるなか、さまざまなステークホルダーの視点を取り入れ、議論や検討を行うための委員会を設置する企業が増加している。本書は、すでに取り組みをすすめている企業の先進的かつ多様な事例を紹介。サステナビリティ戦略推進に求められる実務を解説する。
進化するＥＳＧ戦略／サステナビリティ経営。自社の企業理念（パーパス）に根ざしたＥＳＧ戦略の在り方をサステナビリティ委員会の先端事例を通じてわかりやすく紹介。
もくじ情報：第１章　サステナビリティ委員会を設置する意義と設置・運営上のポイント（サステナビリティ委員会を設置する意義；サステナビリティ委員会の設置・運営上のポイント　ほか）；第２章　サステナビリティ情報開示の近時の動向と実務対応（機関投資家におけるＥＳＧ投資の視点；サステナビリティ情報開示の枠組み・基準をめぐる最新動向　ほか）；第３章　“座談会”サステナビリティ委員会の先端実務と諸論点（自己紹介―サステナビリティやガバナンスへのかかわり；サステナビリティ・ガバナンスの中核となるサステナビリティ委員会　ほか）；第４章　先端事例から学ぶサステナビリティ委員会の実践（花王の取組み；三菱商事の取組み　ほか）

武井　一浩(タケイ　カズヒロ)
西村あさひ法律事務所弁護士（パートナー）。１９８９年、東京大学法学部卒業。１９９１年、弁護士登録（４３期）。１９９６年、ハーバード大学ロースクール卒業（ＬＬ．Ｍ．）。１９９７年、米国ニューヨーク州弁護士登録、同年オックスフォード大学院経営学修士（ＭＢＡ）