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成功哲学
出版社名:幻冬舎メディアコンサルティング
出版年月:2022年12月
ISBN:978-4-344-94140-3
178P 19cm
人生を好転させるチャンスメーカーの思考
田村忠之/著
組合員価格 税込
1,568
円
(通常価格 税込 1,650円)
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内容紹介・もくじなど
内容紹介:人生を成功へ導く チェンジ・チャレンジ・チャンスの精神
目標を失った元高校球児が年商45億円の会社を率いる経営者に上り詰めるまでの変革と挑戦の軌跡。
もくじ情報:第1章 プロ野球選手の夢絶たれ、人生初めての挫折 裸一貫で社会に飛び込み、何もできない自分をチェンジさせる(プロ野球選手を目指した少年時代;全国屈指の強豪校で初めての挫折 ほか);第2章 「社長の息子」という色眼鏡を払拭 たった一人の部署で、新規事業にチャレンジする(一人だけの部署で実績づくりに奔走;売上はあるのに現金がない会社経理の実態 ほか);第3章 赤字経営の立て直しにチャレンジし、社内改革を断行 ずさんな経営にメスを…(
続く
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内容紹介:人生を成功へ導く チェンジ・チャレンジ・チャンスの精神
目標を失った元高校球児が年商45億円の会社を率いる経営者に上り詰めるまでの変革と挑戦の軌跡。
もくじ情報:第1章 プロ野球選手の夢絶たれ、人生初めての挫折 裸一貫で社会に飛び込み、何もできない自分をチェンジさせる(プロ野球選手を目指した少年時代;全国屈指の強豪校で初めての挫折 ほか);第2章 「社長の息子」という色眼鏡を払拭 たった一人の部署で、新規事業にチャレンジする(一人だけの部署で実績づくりに奔走;売上はあるのに現金がない会社経理の実態 ほか);第3章 赤字経営の立て直しにチャレンジし、社内改革を断行 ずさんな経営にメスを入れ、人・物・金のすべてを見直す(無駄な出費は徹底的に排除;一対一の面談を全従業員と実施 ほか);第4章 さらなる事業拡大を目指し、ともに歩む仲間を集める 異業種に参入し、M&Aにもチャレンジする(M&Aで次々に事業を拡大;M&Aは大企業の専売特許ではない ほか);第5章 チェンジとチャレンジを続けることで限られたチャンスをものにする(常に挑戦者であったから未来を拓くことができた;検索する前に一歩を踏み出す ほか)
著者プロフィール
田村 忠之(タムラ タダユキ)
1986年生まれ、和歌山県出身。PL学園高校を卒業後、1年間の米国留学を経て2006年に父が経営する阪和総合防災に入社。さまざまな建設現場への出向を経て2013年に復帰。本格的に会社の事業に関わり、2020年に社長就任。同年、阪和ホールディングスを設立し、阪和総合防災、第一電機設備工業、紀和商店、瀬戸内工業所、エンスイ工業の5社をグループ会社化(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
田村 忠之(タムラ タダユキ)
1986年生まれ、和歌山県出身。PL学園高校を卒業後、1年間の米国留学を経て2006年に父が経営する阪和総合防災に入社。さまざまな建設現場への出向を経て2013年に復帰。本格的に会社の事業に関わり、2020年に社長就任。同年、阪和ホールディングスを設立し、阪和総合防災、第一電機設備工業、紀和商店、瀬戸内工業所、エンスイ工業の5社をグループ会社化(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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田村忠之/著
目標を失った元高校球児が年商45億円の会社を率いる経営者に上り詰めるまでの変革と挑戦の軌跡。
もくじ情報:第1章 プロ野球選手の夢絶たれ、人生初めての挫折 裸一貫で社会に飛び込み、何もできない自分をチェンジさせる(プロ野球選手を目指した少年時代;全国屈指の強豪校で初めての挫折 ほか);第2章 「社長の息子」という色眼鏡を払拭 たった一人の部署で、新規事業にチャレンジする(一人だけの部署で実績づくりに奔走;売上はあるのに現金がない会社経理の実態 ほか);第3章 赤字経営の立て直しにチャレンジし、社内改革を断行 ずさんな経営にメスを…(続く)
目標を失った元高校球児が年商45億円の会社を率いる経営者に上り詰めるまでの変革と挑戦の軌跡。
もくじ情報:第1章 プロ野球選手の夢絶たれ、人生初めての挫折 裸一貫で社会に飛び込み、何もできない自分をチェンジさせる(プロ野球選手を目指した少年時代;全国屈指の強豪校で初めての挫折 ほか);第2章 「社長の息子」という色眼鏡を払拭 たった一人の部署で、新規事業にチャレンジする(一人だけの部署で実績づくりに奔走;売上はあるのに現金がない会社経理の実態 ほか);第3章 赤字経営の立て直しにチャレンジし、社内改革を断行 ずさんな経営にメスを入れ、人・物・金のすべてを見直す(無駄な出費は徹底的に排除;一対一の面談を全従業員と実施 ほか);第4章 さらなる事業拡大を目指し、ともに歩む仲間を集める 異業種に参入し、M&Aにもチャレンジする(M&Aで次々に事業を拡大;M&Aは大企業の専売特許ではない ほか);第5章 チェンジとチャレンジを続けることで限られたチャンスをものにする(常に挑戦者であったから未来を拓くことができた;検索する前に一歩を踏み出す ほか)