内容紹介：基本が学べる…一生使える…結果が出る！
プロジェクトを任されたリーダー、マネジャー必読の“プロジェクトマネジメント（ＰＭ）本”。ｃｈａｐｔｅｒ１の「物語」でＰＭをざっくり理解でき、ｃｈａｐｔｅｒ２ではプロジェクトの目標（ゴール）までのプロセスをＰＭＢＯＫに準拠した「１０のステップ」でわかりやすく紹介。ｃｈａｐｔｅｒ３はＰＭＢＯＫ第７版、第６版の要点の解説を収録。ＰＭ初心者の入門に、そしてＰＭに必要な知識・スキルを存分に学べます。
もくじ情報：１　「物語」でプロジェクトマネジメント（ＰＭ）を理解する―３兄弟の志望校合格までの道のりＰＭ小話ｂｙ宮田和裕～（「志望校合格プロジェクト」開始！；３人それぞれの勉強の進め方；お父さんに聞いてみよう　ほか）；２　目標達成のための１０のステップ（目標達成のための１０のステップ；ＳＴＥＰ１　目標を明確にする；ＳＴＥＰ２　必要な作業を明確にする　ほか）；３　ＰＭＢＯＫの概要（ＰＭＢＯＫ（ピンボック）とは；ＰＭＢＯＫのプロセス構成）

中嶋　秀隆(ナカジマ　ヒデタカ)
プラネット株式会社エグゼクティブコンサルタント（創業者・前社長）。ＰＭＩ会員。同日本支部アドバイザー（前・理事）。ＰＭＰ。ＰＭＡＪ会員。プロジェクトマネジメント学会員。『ＰＭＢＯＫ　ガイド』翻訳検証委員（第２‐７版）。岩手県宮古市生まれ。国際基督教大学大学院修了。京セラ（海外営業）、インテル（国際購買マネジャー、法務部長、人事部長）など、日米の有力企業に約２０年勤務。その間、多数のプロジェクトにＰＭとして参画。日本およびアジア地域のビジネスパーソンを対象に、プロジェクトマネジメント技法の研修、コンサルティングを行っている