「デジタル家内制手工業」とは部門内の効率化を優先し、部門間でのデータ共有ができないまま、デジタル化が進んだ状態。「デジタル家内制手工業」ではデータは部門を超えるときに情報が劣化する。人的コストをかけて変換したデータは、本来の価値を失っていく。「デジタル家内制手工業」から脱却するには情報を３Ｄモデルに集約し、全社に流通、各部門で価値を付加して徹底的に活用する必要がある。圧倒的な生産性の革新。それは全プロセスを貫く３Ｄ情報の流通で成し遂げられる。製造業ＤＸの第一人者による、日本企業だけができる「ものづくり革命」への提言書。
もくじ情報：変化の時代に変革を成功に導く公式とは？；ものづくり白書からＤＸを読み解く；ドイツ発Ｉｎｄｕｓｔｒｉｅ４．０に学ぶ製造業ＤＸ×３Ｄ；３Ｄデータ活用と集団脳；トヨタ自動車が新ＰＬＭに望んだこと；ついに来たるか３Ｄ図面の時代；米国大手防衛産業に学ぶ生技ＤＸの神髄；竹内製作所におけるファーストペンギンが切り開くＤＸへの道；日本電子における現場主導のＶＲ展開；ＬＩＸＩＬ社に見る「ＤＸは一日にしてならず」；ＳＵＳ社の挑む３Ｄによるビジネス革新；ムーアの法則と３Ｄフォーマット；製造業ＤＸ×３Ｄ成功の秘訣

鳥谷　浩志(トリヤ　ヒロシ)
ラティス・テクノロジー株式会社代表取締役社長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）