知財・無形資産ガバナンスをいかに実践すべきか。本書はその入門として、また、知識と実践手法を総合的にまとめた、類例のない実務書として、「知財ガバナンス研究会」会員である、この分野の先進企業の実務責任者や、弁護士・弁理士・経営コンサルタント等の専門家、さらには現役の投資家が執筆しています。特に、知財ガバナンス研究会のメンバーも参画して策定し、２０２３年３月２７日に内閣府から公表された「知財・無形資産ガバナンスガイドラインＶｅｒ．２．０」の考え方を盛り込んだ内容となっています。
もくじ情報：序章　知財で日本を元気に；第１章　サステナビリティ経営を実現する知財・無形資産ガバナンス；第２章　知財・無形資産ガバナンス実践に向けた社内体制の構築；第３章　知財・無形資産の投資・活用戦略の実践方法；第４章　企業における知財・無形資産ガバナンスの情報開示の考え方と投資家の評価視点；第５章　投資家の開示情報に対する評価・投資判断と企業との対話・エンゲージメント；第６章　知財・無形資産のスコープの概要とその投資・活用戦略

菊地　修(キクチ　オサム)
知財・無形資産ガバナンスアソシエーション代表理事、知財・無形資産経営者フォーラム事務局長、知財ガバナンス研究会代表幹事、戦略法務・ガバナンス研究会共同代表幹事、内閣府・経済産業省知財投資・活用戦略の有効な開示及びガバナンスに関する検討会委員。株式会社東芝で産業機器、コンピュータ・システム等の知的財産部長を歴任後、知的財産部知的財産権法部長に就任し東芝グループの知財法務を総括。次世代携帯電話（スマートフォン）のプラットフォーム構築を目指して株式会社ＡＣＣＥＳＳに転職し知財とＩＴ／ＤＸ戦略を統括。現在、知財ガバナンスを日本企業に浸透させ、「知財で日本を元気に」する活動を推進中