良い理念の存在が経営を飛躍させる。では、経営理念はどのように育み、社内に浸透させればよいのか。本田宗一郎、小倉昌男、ラリー・ペイジ、稲盛和夫、ジェフ・ベゾス、松下幸之助の６人の経営者を題材に、その論理を明らかにし、落とし穴も解説するかつてない経営書。
もくじ情報：序章　なぜそこまでやるのか、やれるのか；第１章　六人の経営者の哲学・理念という羅針盤；第２章　経営理念＝企業理念＋組織理念、その背後に経営哲学；第３章　経営者自身の羅針盤としての経営哲学；第４章　現場の羅針盤としての経営理念；第５章　理念経営の落とし穴；第６章　経営理念を育むプロセスの設計；終章　そこそこの経営、いい経営、すばらしい経…（続く）

伊丹　敬之(イタミ　ヒロユキ)
一橋大学名誉教授。１９６９年一橋大学大学院商学研究科修士課程修了、７２年カーネギーメロン大学経営大学院博士課程修了（Ｐｈ．Ｄ．）、その後一橋大学商学部で教鞭をとり、８５年教授。東京理科大学大学院イノベーション研究科教授、国際大学学長を歴任。この間スタンフォード大学客員准教授等を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）