内容紹介：私は何を知りたいのか、何を知るべきなのか？急速なデジタル化により情報の洪水におぼれそうな現代、「判断・行動のための知識」をいかに手に入れるか？安全保障・ビジネスにわたる代表的な理論と多様な事例を紹介し、新たなインテリジェンス創造モデルを提示する。必要なのは、より多くの情報ではない、利益の自覚である。神出鬼没の麻薬王、基地に迫る弾道ミサイル、高圧的な経営幹部と忖度社員、気分が落ち込む不味いコーヒー……。困難な課題に直面した組織は、いかにして人と人とをつなぎ、「利益を実現する知識」を生み出したのか？
私は何を知りたいのか？急速なデジタル化により情報の洪水におぼれそうな現代、「判断・行動のための知識」をいかに手に入れるか？安全保障・ビジネスにわたる代表的な理論と多様な事例を紹介し、新たなインテリジェンス創造モデルを提示する。
もくじ情報：プロローグ　利益をいかに実現するか；第１部　インテリジェンス・サイクルの誕生（インテリジェンスとは何か？；インテリジェンス・サイクルとは何か？；インテリジェンス・サイクルはなぜ生まれたのか？）；第２部　「情報化時代」におけるインテリジェンス・サイクルの機能不全（「情報化時代」とは何か？；情報のパラドクスの出現；インテリジェンス・サイクルの機能不全）；第３部　情報化時代を乗り切る新たなインテリジェンス創造モデル（新モデルに求められる条件；アクター統合促進型モデル―カスタマーと情報サイドを連携させる；ターゲット・セントリック・アプローチ―米国機関で採用されたウィキペディア型協働モデル；センス・メイキング・モデル―カスタマーと情報サイドをブリーファーがつなぐ；デュアル・オペレーティング・システム―ビューロクラシー×ネットワーク＝？；利益中心型モデルの提唱―「利益の自覚」から始めよ）；エピローグ　自分は何を知るべきなのか？

北岡　元(キタオカ　ハジメ)
前在エストニア日本国大使館特命全権大使。１９７９年東京大学法学部卒業、同年外務省入省、欧亜局（現欧州局）西欧第二課、８０年外務省在外上級研修員（英国留学）、８２年在英国日本国大使館、８４年オックスフォード大学国際関係論修士取得（Ｍ．Ｌｉｔｔ．　ｉｎ　Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ　Ｒｅｌａｔｉｏｎｓ）、同年外務省経済局国際経済第一課、８７年外務省中近東アフリカ局（現中東アフリカ局）中近東第一課・課長補佐、８９年外務省欧亜局（現欧州局）西欧第二課・首席事務官、１９年在エストニア日本国大使館特命全権大使、２０２１年退官（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）