内容紹介：組織や個人の心をどう動かして、経営戦略を実現するか。戦略論と組織論、研究成果と現場での行動を架橋する組織変革の実践書。
組織を動かそうとしたときに何から始めればよいのか？どうすればメンバーのやる気を促せるのか？組織を変えていくために何をすればよいのか？これからの時代、どのようなリーダーシップが求められるのか？自身のキャリアをどう捉えていけばよいか？大手人材系研究機関によるリサーチと実践例、学術成果をもとに組織の成果を高めるためのソフトイシューを解説。コミュニケーションや場づくりなど、すぐに使えるメソッドも充実。
もくじ情報：第１部　組織をつくる（組織を動かす；組織の状態が良くなれば、パフォーマンスが上がるのか；どうすればメンバーのやる気を促せるのか；組織の中でのコミュニケーションを整える；心理的安全性を構築する）；第２部　組織を変える（組織変革のステップ；組織の外を動かす；組織を変える―事例と解説）；第３部　自分自身に向き合う（組織責任者に求められるリーダーシップ；これからの時代のリーダーシップ；組織責任者というキャリア）

古野　庸一(フルノ　ヨウイチ)
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ組織行動研究所主幹研究員／『ＲＭＳ　Ｍｅｓｓａｇｅ』編集長。東京大学工学部卒業、１９８７年リクルート入社。同社の経営企画部にて経営支援の業務、新規事業開発支援に携わった後、南カリフォルニア大学にてＭＢＡ取得。キャリアに関する適性検査やキャリアカウンセラー養成に関する事業開発を主導し、ＮＰＯキャリアカウンセリング協会設立に参画する。一方で、リクルートワークス研究所にてリーダーシップ開発、キャリア開発研究、組織開発の調査研究に従事。その後、コンサルティング組織の責任者、組織行動研究所所長を歴任。従来行っていた研究に加え、持続成長企業の研究や未来の働き方に関する研究（２０４０年の「働く」を考えるプロジェクト）を行っている