サステナブルであるほど実はビジネスはうまくいく。イベント制作のプロたちが、オランダ・スウェーデンの最前線で学び、考えたこと。サーキュラーエコノミー、リジェネラティブ、ダイバーシティ。豊富な事例を収録。
もくじ情報：第１章　「サステナビリティ」への配慮は「当たり前」の時代へ（そもそもサステナビリティって？なんで大切なの？；私たちの目指すサステナブルイベント；日本のイベント業界における課題）；第２章　サステナビリティマインドを育むキーワード（Ｏｎｅ　Ｐｌａｎｅｔ　Ｃａｆ´ｅに聞いた４つのキーワード；ＲＡＵ　Ａｒｃｈｉｔｅｃｔｓに聞いた４つのキーワード；Ｔｈｅ　Ｎｅｗ　Ｄｉｖｉｓｉｏｎに聞いた３つのキーワード；エコロジーシティＨａｍｍａｒｂｙ　Ｓｊ¨ｏｓｔａｄで気づいた２つのキーワード）；第３章　サステナブルイベント実現のヒント「マインドスイッチマップ」（使い終わったらごみになる？；サステナブルにするとコストが上がる？　ほか）；第４章　国内イベントのアップデートに向けた取り組み（国内イベント業界の現在地；日本でのサステナブル事例紹介；まずは「共創」、あとで「競争」　サステナブル・イベント研究会（通称：サス研））

大〓　良和(オオタカ　リョウワ)
株式会社電通ライブ。２０１２年電通ライブ（旧電通テック）に入社。国内外問わずモーターショーやスポーツイベント、博覧会パビリオンなどの大型イベントスペースプロモーションに従事。「サステナブルイベントを当たり前の世の中に」をテーマに２０２２年社内サステナビリティプロジェクトチーム、翌２０２３年にはイベント会社５社によるサステナブルイベント協議会を立ち上げ、ガイドラインの発出やメディアへの出稿、ウェビナー登壇など社内外で積極的に活動。２０２４年にはイベントにおけるＣＯ２排出量算出の業界標準化を目指しワーキンググループを先導するなどさらに活動領域を拡大していく