“納得できるデータ”をもとに経営陣との会話が進展した。“広報資産”を活用したら人気番組から取材依頼がきた。成果を生み出す道筋を解き明かす。業務の生産性向上を図りたい広報担当者必読。
もくじ情報：第１章　なぜ広報はデジタルに「開国」できなかったのか；第２章　なぜワイヤーサービスはＤＸにつながらないのか；第３章　「広報ステージ」を明確にする；第４章　「広報資産」を可視化すれば広報は強くなる；第５章　広報の成功に必要な「ＫＰＩツリー」を作る；第６章　省力化を実現する広報の新しいパートナー「生成ＡＩ」

渡辺　幸光(ワタナベ　ユキミツ)
プラップノード株式会社代表取締役ＣＥＯ。１９７１年長野県出身。米国イリノイ大学シカゴ校卒業（宗教社会学）。インターネットの黎明期（１９９０年代）から複数の制作会社でデジタル関係の制作業務に１０年以上従事。その後外資系ＰＲ会社や外資系広告代理店などでデジタルプランナーとして勤務し、２０１４年プラップジャパンに入社。プラップジャパンでは、デジタルを活用したＰＲ業務を推進する「デジタル事業開発部」を率い、新しいデジタルサービスの開発に従事するとともに、社内のデジタル人材の育成も担当した。２０２０年３月に「ＰＲオートメーション」の開発に着手。２０２０年１２月に発売を開始し、現在までの４年間で大手企業を中心とした４００社以上にご利用いただくサービスにまで成長させた。また２０２１年から３年間、浦和大学社会学部メディア学科の非常勤講師として「広告・ＰＲ論」の授業を担当した経験を持つ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）