経営学の巨人による新しい自己変革の論理。経営の矛盾やジレンマを「あれかこれか」の二項対立で切り抜けるのではなく、「あれもこれも」の二項動態を実践し、新たな価値を創造する―。日本企業に必要なヒューマナイジング・ストラテジー（人間くさい戦略）も提示する画期的経営書。
もくじ情報：序章　いまこそ、二項動態経営を（問題提起；自己変革を可能にする「二項動態経営」とは何か）；第１章　二項動態経営と組織的知識創造（組織的知識創造と二項動態；二項動態の定義：変革（Ｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎ）の原理；二項動態の哲学的基礎；動態経営論の潮流）；第２章　二項動態経営の実践（二項動態経営を可能にする組織基盤；二項動態の方法論（実践的推論、物語り））；第３章　ヒューマナイジング・ストラテジー（「人間くさい」経営の実践―ヒューマナイジング・ストラテジー；経済的価値の意味づけ；知識創造と利益・キャッシュフロー創出による価値創造；知識創造と利益・キャッシュフロー創出のダイナミック・プロセス）；終章　新しい「日本的経営」の創造（組織的な守破離のための「二項動態」的クリエイティブ・ルーティン；二項動態経営モデル）

野中　郁次郎(ノナカ　イクジロウ)
一橋大学名誉教授。１９３５年東京都生まれ。５８年早稲田大学政治経済学部卒業。カリフォルニア大学バークレー校経営大学院にてＰｈ．Ｄ．取得。現在、一橋大学名誉教授、日本学士院会員。２０１７年カリフォルニア大学バークレー校経営大学院より「生涯功労賞」を受賞。知識創造理論の世界的権威