内容紹介：２０２４年２月『オードリーのオールナイトニッポンｉｎ東京ドーム』では、計１６万人を熱狂の渦に巻き込むなど、いまラジオは若い世代から絶大な人気を博している。「マスメディアの終わり」といわれる現代で、特定のリスナー層と深くつながり続けることで、再び活力を取り戻した、深夜ラジオ番組『オールナイトニッポン』。Ｖ字回復のヒントは、大衆に向けた「広く浅く」から、少数の“熱心なリスナー”に「狭く深く」刺さる戦略へのアップデート。リスナーからの共感と愛着を育むコンテンツ戦略について解説します。本書を通じて、目まぐるしく変化するメディア環境の中で消えない価値を生み出すための視点を学べます。
東京ドームイベントは１６万人が熱狂＆スポンサー数過去最高。なぜ、オールナイトニッポンはＶ字回復できたのか？タイパ時代の逆をゆく、「じっくり耕す」コンテンツ戦略の全貌。
もくじ情報：１　ラジオは風前の灯火だった―２０００年代の「衰退」（ラジオ番組は分業でつくる；華やかな世界の裏で、忍び寄る衰退の波　ほか）；２　「東日本大震災」でラジオの存在価値は変わった―２０１０年代前半の「転機」（２０１１年３月１１日、当日の現場；緊急災害放送と「歌えバンバン」　ほか）；３　「ＳＮＳ」と「イベント」がラジオを身近な存在にした―２０１０年代後半の「復活」（「ｒａｄｉｋｏ（ラジコ）」がもたらしたもの；ラジオを周辺から盛り上げる「ライトリスナー」の登場　ほか）；４　「コロナ禍」の逆境がラジオを強くした―２０２０年代の「全盛」（コロナでラジオづくりが一変した；「一緒に不安になりましょう」近づくリスナーとの距離　ほか）

冨山　雄一(トミヤマ　ユウイチ)
ニッポン放送「オールナイトニッポン」統括プロデューサー。１９８２年１月２８日生まれ、東京都墨田区出身。法政大学卒業後、２００４年ＮＨＫに入局、２００７年ニッポン放送へ。オールナイトニッポンではディレクターとして岡野昭仁、小栗旬、ＡＫＢ４８、山下健二郎などでディレクターを担当。イベント部門を経て、２０１８年４月から「オールナイトニッポン」のプロデューサーを務めている。現在は、コンテンツプロデュースルームのルーム長としてニッポン放送の番組制作を統括している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）