見えない管理とマネジメントを正せば間接業務の生産性は上がる。間接業務の異常・問題点対策に即効く！
もくじ情報：第１章　見える管理とマネジメントによる管理・間接部門大改革の必要性；第２章　仕事で必要なモノ・書類・データの５Ｓの進め方；第３章　仕事のビジュアル化を実現するフォルダリング；第４章　マネジメントのビジュアル化を実現するＶＭ（Ｖｉｓｕａｌ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ）；第５章　見える方針・目標管理；第６章　見える日常業務管理；第７章　ＶＭによる管理・間接部門の生産性向上の効果的な進め方；第８章　ＶＭによる目的別業務革新の着眼点