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出版社名:オーム社
出版年月:2025年4月
ISBN:978-4-274-23340-1
290P 21cm
世界一わかりやすいリスクマネジメント実践術
ニュートン・コンサルティング株式会社/監修 勝俣良介/著
組合員価格 税込
2,717
円
(通常価格 税込 2,860円)
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内容紹介・もくじなど
内容紹介:世界一使える!業務に役立つリスクマネジメントの実践指南書本書は、リスクマネジメントの実務担当者が、実際に業務でどのようにリスクマネジメントを実践すればよいかを、「あるある」な実例をあげて、やさしく解説します。本書の姉妹書である「世界一わかりやすい リスクマネジメント集中講座」と同様に、知識ゼロの人でも直感的に、かつ短時間で理解できるようにイラストを多用し、講師と生徒によるQ&A形式で無理なく短時間で読み進めることができます。
世界一、面白く、世界一、わかりやすく、世界一、実務で役に立つ。個人・家庭・組織、すべてに活用できるリスクマネジメントQ&A!
もくじ情報:1時間目 成功者はみん…(
続く
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内容紹介:世界一使える!業務に役立つリスクマネジメントの実践指南書本書は、リスクマネジメントの実務担当者が、実際に業務でどのようにリスクマネジメントを実践すればよいかを、「あるある」な実例をあげて、やさしく解説します。本書の姉妹書である「世界一わかりやすい リスクマネジメント集中講座」と同様に、知識ゼロの人でも直感的に、かつ短時間で理解できるようにイラストを多用し、講師と生徒によるQ&A形式で無理なく短時間で読み進めることができます。
世界一、面白く、世界一、わかりやすく、世界一、実務で役に立つ。個人・家庭・組織、すべてに活用できるリスクマネジメントQ&A!
もくじ情報:1時間目 成功者はみんなリスクマネジメントをやっている(個人で成功する人はみんな理想的なリスクマネジメントをやっている;ビジネスでも、やれば大きな成果に、やらねば大きな事故につながる ほか);2時間目 成功したいなら誰でもこれだけは絶対に押さえよう!(「登る山」をパッと一言で答えられるか?;あなたの「登る山」への想いは本物か? ほか);3時間目 リスクマネジメントを本格的に活用したいならこれだけは押さえよう!(気付けないリスクを拾えるようにするには?;知っておくと便利なリスク洗い出し技法は? ほか);4時間目 息を吸うようにリスクマネジメント活動をするには!?(息を吸うようにリスクを抽出するには?;息を吸うように効果的なリスク対策を打つには? ほか);5時間目 部門ごと・役割者ごとのリスクマネジメントお悩み解決Q&A(リスクマネジメント/危機管理部門の実践術;その他の役職者や部門のリスクマネジメント実践術)
著者プロフィール
勝俣 良介(カツマタ リョウスケ)
ニュートン・コンサルティング株式会社取締役副社長兼プリンシパルコンサルタント。株式会社STRIX代表取締役社長。早稲田大学卒。オックスフォード大学経営学修士(MBA)。日本で、セキュリティスペシャリストとして活躍後、2001年に渡英し英国企業へ入社。欧州向けセキュリティソリューション部門を立ち上げ、部門長として新規事業を軌道に乗せた。2006年、現代表取締役社長副島と共にニュートン・コンサルティングを立ち上げ、取締役副社長に就任。コンサルタントの教育、自社サービス・の品質管理、新規ソリューション研究・開発を率いる。MBCI、CRISC、CISSP、CISA、…(
続く
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勝俣 良介(カツマタ リョウスケ)
ニュートン・コンサルティング株式会社取締役副社長兼プリンシパルコンサルタント。株式会社STRIX代表取締役社長。早稲田大学卒。オックスフォード大学経営学修士(MBA)。日本で、セキュリティスペシャリストとして活躍後、2001年に渡英し英国企業へ入社。欧州向けセキュリティソリューション部門を立ち上げ、部門長として新規事業を軌道に乗せた。2006年、現代表取締役社長副島と共にニュートン・コンサルティングを立ち上げ、取締役副社長に就任。コンサルタントの教育、自社サービス・の品質管理、新規ソリューション研究・開発を率いる。MBCI、CRISC、CISSP、CISA、CIA(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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もくじ情報:1時間目 成功者はみんなリスクマネジメントをやっている(個人で成功する人はみんな理想的なリスクマネジメントをやっている;ビジネスでも、やれば大きな成果に、やらねば大きな事故につながる ほか);2時間目 成功したいなら誰でもこれだけは絶対に押さえよう!(「登る山」をパッと一言で答えられるか?;あなたの「登る山」への想いは本物か? ほか);3時間目 リスクマネジメントを本格的に活用したいならこれだけは押さえよう!(気付けないリスクを拾えるようにするには?;知っておくと便利なリスク洗い出し技法は? ほか);4時間目 息を吸うようにリスクマネジメント活動をするには!?(息を吸うようにリスクを抽出するには?;息を吸うように効果的なリスク対策を打つには? ほか);5時間目 部門ごと・役割者ごとのリスクマネジメントお悩み解決Q&A(リスクマネジメント/危機管理部門の実践術;その他の役職者や部門のリスクマネジメント実践術)