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セールス・営業
出版社名:実業之日本社
出版年月:2025年5月
ISBN:978-4-408-65125-5
316P 21cm
売れる組織売れる営業
田中大貴/著
組合員価格 税込
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円
(通常価格 税込 2,200円)
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内容紹介・もくじなど
内容紹介:最強の営業集団・キーエンスとプルデンシャルは何をやっているのか? 2社でトップの成績を残した著者が明かす営業の原理原則。
キーエンス→プルデンシャル→スタートアップ。誰よりも「営業」に向き合ってきた著者だからこそ書けた、営業本の決定版。
もくじ情報:序章 AI時代に人間の営業は必要か?;第1章 常に成果をあげる組織の秘密;第2章 成果をあげる組織の基盤となるカルチャーづくり;第3章 成果をあげ続けるための営業の原理原則“知識編”;第4章 成果をあげ続けるための営業の原理原則“スキル編”;第5章 成果をあげ続けるための営業の原理原則“習慣・管理編”;第6章 成果をあげ続けるための営業の…(
続く
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内容紹介:最強の営業集団・キーエンスとプルデンシャルは何をやっているのか? 2社でトップの成績を残した著者が明かす営業の原理原則。
キーエンス→プルデンシャル→スタートアップ。誰よりも「営業」に向き合ってきた著者だからこそ書けた、営業本の決定版。
もくじ情報:序章 AI時代に人間の営業は必要か?;第1章 常に成果をあげる組織の秘密;第2章 成果をあげる組織の基盤となるカルチャーづくり;第3章 成果をあげ続けるための営業の原理原則“知識編”;第4章 成果をあげ続けるための営業の原理原則“スキル編”;第5章 成果をあげ続けるための営業の原理原則“習慣・管理編”;第6章 成果をあげ続けるための営業の原理原則“心構え編”;終章 必要とされる営業になるために
著者プロフィール
田中 大貴(タナカ ダイキ)
株式会社Sales Navi代表取締役。2008年同志社大学文学部を卒業後、株式会社キーエンスに入社。連続で目標を達成したのち、2010年にプルデンシャル生命保険株式会社にスカウトされ入社。以来11期連続社長杯入賞。2017年に、当時全国最年少でエグゼクティブ・ライフプランナー(部長)に就任。2017~2021年度には、日本の生命保険募集人登録者、約120万人のなかで上位0.01%しかいないとされるMDRT TOT会員に認定される。「営業の道しるべうぃ創る」というビジョンを掲げて2021年にSales Naviを創業(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されて…(
続く
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田中 大貴(タナカ ダイキ)
株式会社Sales Navi代表取締役。2008年同志社大学文学部を卒業後、株式会社キーエンスに入社。連続で目標を達成したのち、2010年にプルデンシャル生命保険株式会社にスカウトされ入社。以来11期連続社長杯入賞。2017年に、当時全国最年少でエグゼクティブ・ライフプランナー(部長)に就任。2017~2021年度には、日本の生命保険募集人登録者、約120万人のなかで上位0.01%しかいないとされるMDRT TOT会員に認定される。「営業の道しるべうぃ創る」というビジョンを掲げて2021年にSales Naviを創業(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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もくじ情報:序章 AI時代に人間の営業は必要か?;第1章 常に成果をあげる組織の秘密;第2章 成果をあげる組織の基盤となるカルチャーづくり;第3章 成果をあげ続けるための営業の原理原則“知識編”;第4章 成果をあげ続けるための営業の原理原則“スキル編”;第5章 成果をあげ続けるための営業の原理原則“習慣・管理編”;第6章 成果をあげ続けるための営業の…(続く)
キーエンス→プルデンシャル→スタートアップ。誰よりも「営業」に向き合ってきた著者だからこそ書けた、営業本の決定版。
もくじ情報:序章 AI時代に人間の営業は必要か?;第1章 常に成果をあげる組織の秘密;第2章 成果をあげる組織の基盤となるカルチャーづくり;第3章 成果をあげ続けるための営業の原理原則“知識編”;第4章 成果をあげ続けるための営業の原理原則“スキル編”;第5章 成果をあげ続けるための営業の原理原則“習慣・管理編”;第6章 成果をあげ続けるための営業の原理原則“心構え編”;終章 必要とされる営業になるために