計画を立てるのが苦手な社長でもこれならできます！支援実績８００社を誇る気鋭のコンサルタントが徹底解説。約８割の社長が気づいていない経営計画が持つすごい力！
もくじ情報：１　マインドセット　当たり前のことに本気で取り組む　成功する経営者がやっている４つのこと（多くの経営者は会社の現状をわかっていない；「どうなりたいか」を言葉として具現化する　ほか）；２　現状把握　経営判断しやすい環境をつくる　マクロとミクロ、定量化と定性化、時系列分析（意思決定するための「根拠（数字）」を出す；ミクロに分解して「真の問題点」を掘り下げる　ほか）；３　計画作成　楽しい未来を描くのが「計画」である　５年計画から逆算し、単年度計画に行動を落とし込むコツ（計画嫌いの経営者に改めて申し上げたいこと；「なりたい姿」になるための必要条件を洗い出す）；４　実行と修正　本気で計画をやり遂げる　目標と現在地とのギャップを毎月確認して埋めていく（単計は「定性」を四半期、「定量」を月ごとに検証する；１年間を振り返り、５年計画は毎年更新する　ほか）；５　Ｑ＆Ａ　うまくいく会社の共通点を知る　あの会社はなぜ成果が出ているのか？なぜピンチを脱出できたのか？（「優秀な会社や経営者」の基準をどう定義しますか。；親の会社を継ぐ予定です。貸借対照表は「菱形」で見るとのことですが、損益計算書を見るときのポイントを教えてください。　ほか）

渡邉　拓久(ワタナベ　タクヒサ)
経営コンサルタント。クオリアグローバルマネジメント株式会社代表取締役。他に、マーケティング支援業やライフデザイン支援業など、複数の事業を展開する計５社の代表を務める。大学院卒業後、税理士法人に勤務し、同法人内に経営支援部門を立ち上げ、コンサルティング事業を拡大。その後、現在の経営コンサルティング会社を設立。ビジネスモデルの構築、事業拡大支援、計画経営、事業承継など、幅広い分野での支援実績を持ち、その実績から全国各地の企業・団体からの依頼が後を絶たない。特に計画策定支援においては、８００件を超える実績を誇り、業界屈指の専門家として知られている。近年は、会計事務所向けの経営支援にも力を入れている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）