内容紹介：プライシングの最適化、マーケティングの効率化、調達＆物流改善・・・。１年以内に目に見える成果を生み出す手法を全公開！
データ経営の肝となる１７の構成要素と９のユースケースを解説。「現場の賢人」と「スキルの経済」を軸に、日本企業独自のデータ戦略の構想力と目に見える成果をもたらす実行力を鍛える。
もくじ情報：第１部　日本企業のためのデータ経営概説（データ経営とは何か、なぜ必要なのか；データ経営の構成要素；シン・ボトムアップ型データ経営の提案；データを使った問題解決　３つのステップ）；第２部　データ経営のユースケース（ユースケースＡ　研究開発；ユースケースＢ　消費者心理分析；ユースケースＣ　法人営業　ほか）；第３部　新しいデータガバナンス（データガバナンスに向けた考察；「使える」データ基盤にするために；データ経営型の組織；ＡＩとデータ経営）

濱口　典久(ハマグチ　ノリヒサ)
ＫＥＡＲＮＥＹ東京オフィスを拠点とする経営コンサルタント。戦略オペレーション・プラクティスの日本リーダーおよびアジア太平洋の共同リーダー。またＫＥＡＲＮＥＹにおける製品デザインの研究機関ＰＥＲＬａｂ（パーラボ）の日本リーダー。東京大学大学院農学生命科学研究科の博士課程を修了、Ｐｈ．Ｄ．を取得。主に消費財その他の製造業、小売流通・サービス業に軸足を置き、クライアント企業を支援している。サプライチェーン、営業、マーケティング、プライシング、商品開発などにおける業務プロセス変革、デジタル変革および組織変革について数多くの企業を支援してきた