内容紹介：“時代遅れのリーダー”にならないために必要なビジネススキルが満載！
いままでのやり方ではもう部下は育ちません。５００００人のリーダーが学んだ「フレンドリーリーダーシップ」。“時代遅れのリーダー”にならないために必要なビジネススキルが満載！
もくじ情報：第１章　Ｚ世代が次代を創る；第２章　リーダーのあり方が変わった！；第３章　あなたは何のために働くのか；第４章　「超」人手不足時代の部下育成術；第５章　「仕事の任せ方」が組織を強くする；第６章　「組織づくり１・０」から「組織づくり２・０」へ

嶋津　良智(シマヅ　ヨシノリ)
一般社団法人日本リーダーズ学会代表理事　リーダーズアカデミー学長。もっと“稼ぐ”組織をつくる「上司学」「組織づくりの１２分野」メソッドの開発者である第一人者。大学卒業後、ＩＴベンチャー企業に入社。２４歳の若さで最年少営業部長に抜擢され、就任３ヵ月で担当部門の成績が全国ナンバー１になる。その後、２８歳で独立・起業し代表取締役に就任。Ｍ＆Ａを経て２００４年に５２億の会社まで育て株式上場（ＩＰＯ）を果たす。２００５年には次世代リーダーを育成することを目的とした教育機関『リーダーズアカデミー』を設立。２００７年シンガポールへ拠点を移し、講演・企業研修・コンサルティングを行う傍ら、顧問・社外役員として経営に参画。２０１３年に日本へ拠点を戻し、一般社団法人日本リーダーズ学会を設立。「上司学」をさらに進化させた新メソッド「組織づくりの１２分野」を開発し、世界で活躍するための日本人的グローバルリーダーの育成に取り組む（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）