どんな組織も創造的になれる！「創造力を民主化する」に続く、イノベーションの教科書、第２弾！
もくじ情報：第１部　創造する組織をつくるために知っておくべきこと（ビジネスに多様性は本当に必要なのか？；多様性からイノベーションを生み出すプロセス；イノベーションを生み出す意思決定のプロセス；イノベーションと意思決定のＩｎ‐Ｄｅモデル）；第２部　創造する組織をつくるための具体的方法（パラドクス戦略；多様性の土台となる「自分」をつくる）

永井　翔吾(ナガイ　ショウゴ)
１９８６年生まれ、埼玉県出身。２０１２年慶應義塾大学大学院法務研究科を修了し、同年、司法試験と国家公務員総合職試験に合格。２０１３年経済産業省に入省。主に、知的財産政策や法律改正業務に携わる。その後、ボストンコンサルティンググループに入社し、大企業の新規事業立ち上げや組織戦略等のプロジェクトに従事。２０１６年、企業のイノベーションや組織変革を支援するＡＩスタートアップのＶＩＳＩＴＳ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ株式会社にジョインし、複数事業の立ち上げや責任者を担当。ＡＩ時代に、人と人が組織に希望を持てる社会を創ることをミッションに活動している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）