人材選抜は「実際に会わないと何も始まらない」のか。面接最強仮説が抱える問題とともに発展してきた、非対面型選抜としての適性検査とエントリーシート。アカデミックな研究の現代史とともにその意義を考える。
もくじ情報：序章　選抜検査と組織行動；第１部　適性検査（適性検査に関わる現代史概説―なぜ適性検査をとりあげるのか；適性検査の２０世紀史―ジョブ・パフォーマンス予測への挑戦；適性検査の２１世紀史―ＣＷＢ予測への挑戦）；第２部　エントリーシート（エントリーシートに関わる現代史概説―なぜエントリーシートをとりあげるのか；文章評価の２０世紀史・２１世紀史―人物理解への挑戦）；第３部　日本企業における実証（日本企業の論点；エントリーシートの実証研究；性格検査の実証分析）；終章　選抜検査の意義と限界

鈴木　智之(スズキ　トモユキ)
國學院大学経済学部経営学科教授。【略歴】慶應義塾大学総合政策学部卒業。東京工業大学大学院社会理工学研究科人間行動システム専攻修士課程および同博士課程修了。博士（工学）・人間行動システム専攻。アクセンチュア株式会社マネジャー、ｗｅａｌｔｈ　ｓｈａｒｅ株式会社代表取締役社長、東京大学大学院情報学環特任准教授、名古屋大学大学院経済学研究科産業経営システム専攻准教授、岐阜大学社会システム経営学環准教授などを経て現職。【主な著書】『就職選抜論―人材を選ぶ・採る科学の最前線』（２０２２年・中央経済社）２０２２年度経営行動科学学会賞・優秀事例賞受賞。日本の人事部ＨＲアワード２０２２書籍部門入賞。『ワークブレイス・パーソナリティ論―人的資源管理の新視角と実証』（２０２３年・東京大学出版会）日本の人事部ＨＲアワード２０２３書籍部門入賞など（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）