１５，０００人以上の学生が受講した伝説の授業。オーソドックスな授業スタイルなのに、なぜこんなに面白い？駒澤大学ベストティーチング賞。殿堂入りの授業を書籍化！
もくじ情報：第１章　戦略をマネジメントする―経営戦略論のまなび；第２章　経営戦略論はどのように展開してきたのか―経営戦略論の焦点と歴史のまなび；第３章　どういう考えで経営するのか―経営理念・パーパスからドメインのまなび；第４章　企業はどのように成長するのか―リスク回避と組み合わせのまなび；第５章　企業内部の資源を使って成長する―内部成長戦略のまなび；第６章　企業外部の資源を使って成長する―外部成長戦略のまなび；第７章　人を惹きつける企業には何が必要か―経験価値マネジメントのまなび；第８章　企業間の競争で勝つためには―競争の戦略のまなび；第９章　競争に勝っている状態を続けるには―組織能力と仕組みのまなび；第１０章　他の企業と手を組んで競争する―グループマネジメントのまなび；第１１章　社会との関係を考える―ステークホルダー・マネジメントのまなび；第１２章　地域で協力して成長する―集積と地域企業のまなび；第１３章　経営戦略から学ぶこと

中村　公一(ナカムラ　コウイチ)
駒澤大学経営学部教授。博士（学術）（横浜国立大学）。２００１年４月駒澤大学経営学部専任講師就任（２０１１年４月：教授）。２０１６～２０２０年度駒澤大学「学生が選ぶベスト・ティーチング賞」受賞（経営戦略論）（２０２１年度・殿堂入り）。２０２０年度武蔵大学「学生が選ぶベストティーチャー賞」受賞（組織間関係論）。研究分野：Ｍ＆Ａのマネジメント、中小Ｍ＆Ａと事業承継、大学生の能力開発。委員など：中小企業診断士試験委員（２０１５年１月～２０１７年１月）、マネジメント検定委員会委員長、日本マネジメント学会理事、組織学会総務委員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）