「コンプラ大丈夫？」「それ、ハラスメントですよ」そんな言葉があふれ、息苦しい職場が増えている。少子化による超・売り手市場のなか、年功序列のパワーバランスは逆転し、若手社員への過剰な迎合が、適切な指導や対話を妨げている。管理職のみならず、新人教育を担う二〇代、三〇代にとっても他人事ではない問題だ。東大で経営学を教える著者が、データや若者の声をもとに、職場で進行しているあらたな問題を読み解く。「いまの若手は成長を求めてすぐ辞める」などの通説の矛盾を暴き、問題の背景にある社会構造と根本的な原因を指摘する。世代間の誤解や不信をほどき、よりよい組織づくりのヒントを提示する一冊。
もくじ情報：第１章　若者恐怖症―たとえば、飲み会恐怖症；第２章　若者論の交通整理―Ｚ世代をたらしめるもの；第３章　そして何が問題なのか―神話の喪失、竹槍と学徒動員；第４章　離職恐怖症―若者はすぐ会社を辞めるのか；第５章　やりがい恐怖症―若者は成長しないといけないのか；第６章　ハラスメント恐怖症―若者はなんでもハラスメントって言うのか；第７章　持病とつきあっていく―いっしょに恐怖を飼い慣らす

舟津　昌平(フナツ　ショウヘイ)
経営学者、東京大学大学院経済学研究科講師。１９８９年奈良県生まれ。京都大学法学部卒業、京都大学大学院経営管理教育部修了、京都大学大学院経済学研究科博士後期課程修了、博士（経済学）。京都産業大学経営学部准教授などを経て、２０２３年１０月より現職。著書に『制度複雑性のマネジメント』（白桃書房／２０２３年度日本ベンチャー学会清成忠男賞書籍部門、２０２４年度企業家研究フォーラム賞著書の部受賞）などがある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）