「死ぬときに後悔したくない」ラウンダー事業×テクノロジー×マーケティングで、小売の現場に革新をもたらし、１０万人の女性たちが次々活躍する“舞台”を創造した男の挑戦！
もくじ情報：第１章　女性パートの生産性は正社員の４倍である（ｍｉｔｏｒｉｚが日本全国の売り場を支えている；コストと定量評価で業界に革命　ほか）；第２章　パートは「安い労働力」などではない！（女性に対する社会の評価は低すぎる；量販店の店頭活動を行う専門子会社を立ち上げる　ほか）；第３章　商売の原点、商売の創造（原点は「木名瀬商店」；働き者だった父の背中を追って　ほか）；第４章　無限に広がるｍｉｔｏｒｉｚの可能性（「レシート」は宝の山；１０万人の女性キャストを生かした新サービス「ＰＯＢ」　ほか）；第５章　ｍｉｔｏｒｉｚが描く未来地図（社会課題の解決につながる仕事；ｍｉｔｏｒｉｚが目指す「現代版御用聞き」　ほか）

木名瀬　博(キナセ　ヒロシ)
１９８８年、立教大学法学部卒業。同年、アサヒビール株式会社入社。２００２年、アサヒビール１００％出資にて店頭営業支援会社スマイルサポート株式会社（現アサヒフィールドマーケティング株式会社）の設立に関わり、同社取締役企画部長に就任。１５００人のパート契約スタッフをアサヒビールから受け入れ、ＰＤＡを活用したＳＦＡの成功事例として注目を浴びる。２００４年、アサヒビール社内独立支援制度に応募し、合格第１号事業として独立。２００４年、ソフトブレーン・フィールド株式会社（現株式会社ｍｉｔｏｒｉｚ）を創業し、代表取締役社長に就任。２０２５年、代表取締役会長に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）