内容紹介：■今必要とされる「ビジネスモデル」ＤＸや生成ＡＩといった技術革新により、ビジネスを取り巻く環境は急激に変化しています。狭い視野で既存のビジネスを続けていては、時代に取り残されてしまいます。新しい事業を考えたり、既存の事業を改善したりしたい時に役に立つのが、「ビジネスモデル」です。■ビジネスモデルって難しそう…と思う人に成功している多くのビジネスモデルは、異業種のビジネスモデルの組み合わせからできています。ですから、ビジネスの天才や、アイデアマンでなくても、他業種の成功事例を知り、活用することで、誰でも新たなビジネスモデルが創出できるのです。■イラストでわかりやすく、実践しやすい本書では、新規事業や起業、既存事業の見直しに役立つ成功事例を「ひらめき」として紹介し、文章とイラストで解説しました。序章や各章の導入ページではポイントをまとめて掲載し、巻末ではビジネスモデルを生み出す実践的なレッスンを紹介しています。ぜひ本書を活用して、新たなビジネスモデルを構築してみてください。【目次】序章　ビジネスモデルとは？第１章　ビジネスモデル図鑑１「誰に？」をシフトしてみる第２章　ビジネスモデル図鑑２「何を？」をシフトしてみる第３章　ビジネスモデル図鑑３「いくらで？」をシフトしてみる第４章　ビジネスモデル図鑑４「どうやって？」をシフトしてみる第５章　ビジネスモデル図鑑５「何を使って？」を差別化してみる第６章　ビジネスモデル図鑑６キーワードから考えてみる実践！カール先生のビジネスモデル構築レッスン
７つのフレームワークに沿ってビジネスモデル事例を学び、実践に役立てる！
もくじ情報：序章　ビジネスモデルとは？；第１章　ビジネスモデル図鑑１　「誰に？」をシフトしてみる；第２章　ビジネスモデル図鑑２　「何を？」をシフトしてみる；第３章　ビジネスモデル図鑑３　「いくらで？」をシフトしてみる；第４章　ビジネスモデル図鑑４　「どうやって？」をシフトしてみる；第５章　ビジネスモデル図鑑５　「何を使って？」を差別化してみる；第６章　ビジネスモデル図鑑６　キーワードから考えてみる

平野　敦士カール(ヒラノ　アツシカール)
経営コンサルタント。カール経営塾塾長、株式会社ネットストラテジー代表取締役社長。米国イリノイ州生まれ。麻布中学・高校卒業、東京大学経済学部卒業。日本興業銀行、ＮＴＴドコモを経て現職。ハーバードビジネススクール招待講師、早稲田大学ビジネススクール（ＭＢＡ）非常勤講師、ＢＢＴ大学教授、日経ビジネススクール講師を歴任。上場企業をはじめ多くの企業のアドバイザーを務めているほか、国内外での講演・講義も多数行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）